1、开拓您的潜在客户
您的销售对象是谁?
您的销售对象也许是公司,也许是个人,也许是某种行业的公司,是男性或女性,也许影响购买决定的只有一个人,也许要由使用者、承办者、有权决定者等多人认可才能决定。例如:新盖大楼的空调设备,您的对象是业主呢?还是建筑设计师?还是承包的施工单位?确定了您的潜在客户对象后,才能思考如何在有限的时间内,用什么方法有效率地接触潜在客户。
如何开拓最多的客户?
下面的九种方法能开拓潜在客户:
直接拜访
直接拜访能迅速地掌握客户的状况,效率极高,同时也能磨练销售人员的销售技巧及培养选择潜在客户的能力,在办公设备、保险业、图书销售等行业,广泛地被使用。
连锁介绍法
乔·吉拉得(Joe Giard)是世界上汽车销售最多的一位超级销售员,他平均每天要销售五辆汽车,他是怎么做到的呢?连锁介绍法是他使用的一个方法,只要任何人介绍客户向他买车,成交后,他会付给每个介绍人25美元,25美元在当时虽不是一笔庞大的金额,但也足够吸引一些人,举手之劳即能赚到25美元。
哪些人能当介绍人呢?当然每一个都能当介绍人,可是有些人的职位,更容易介绍大量的客户,乔·吉拉得指出银行的贷款员、汽车厂的修理人员、处理汽车赔损的保险公司职员,这些人几乎天天都能接触到有意购买新车的客户。
每一个人都能使用介绍法,但您要怎么进行才能做得成功呢?
乔·吉拉得说:“首先,我一定要严格规定自己‘一定要守信’、‘一定要迅速付钱’。例如当买车的客人忘了提到介绍人时,只要有人提及‘我介绍约翰向您买了部新车,怎么还没收到介绍费呢?’我一定告诉他‘很抱歉,约翰没有告诉我,我立刻把钱送给您,您还有我的名片吗?麻烦您记得介绍客户时,把您的名字写在我的名片上,这样我可立刻把钱寄给您。’有些介绍人,并无意赚取25美元的金额,坚决不收下这笔钱,因为他们认为收了钱心里会觉得不舒服,此时,我会送他们一份礼物或在好的饭店安排一餐免费的大餐。”
接收前任销售人员的客户资料
您可从前任的销售人员手中接收有用的客户资料,详细地掌握住各项资料的细节。
用心耕耘您的客户
日本房屋销售人员的冠军原正文氏,70%的业绩来自客户的再购买及介绍。柴因和子是日本人寿保险界的超级经纪人,客户介绍业绩高达1547亿日元。
直邮(DM)
直邮(DM)也是帮助您大量接触客户的一个好办法。名古屋的房屋介绍经纪人,应用DM传达社区房屋买卖的消息,透过DM找出房屋的买主与卖主。
销售信函
一位寿险的经纪人,列出将近300位销售信函寄送的潜在客户,这些潜在客户对保险都有相当正确的认识,基于各种原因,目前并没有立即投保,但他相信他们一、二年内都有可能实际地参与投保,他不可能每个月都亲自去追踪这三百位潜在客户,因此他每个月针对这三百位潜在客户都寄出一封别出心裁的卡片,卡片上不提及保险的事情,只祝贺每月的代表节庆,例如一月春节愉快、二月情人节、三月春假……,每个月的卡片颜色都不一样,潜在客户接到第四、第五封卡片时必然会对他的热诚感到感激,就算是自己不立刻投保,当朋友间有人提到保险时他都会主动地介绍这位保险经纪人。
电话
电话最能突破时间与空间的限制,是最经济、有效率的接触客户的工具,您若能规定自己,找出时间每天至少打五个电话给新客户,一年下来能增加1500个与潜在客户接触的机会。
展示会
展示会是获取潜在客户的重要途径之一,事前您需要准备好专门的人收集客户的资料,客户的兴趣点以及现场解答客户的问题。
即使您的公司没有组织展示会,但您的客户群体组织的展示会同样重要,当然您要有办法拿到他们的资料。
扩大您的人际关系
业务主管的几个重要因素如产品知识、销售技巧、意愿、耐力、销售客户基数等,其中销售客户基数就是所谓的人际关系。企业的经营也可以说是人际的经营,人际关系是企业的另一项重要的产业,销售人员的人际关系愈广,您接触潜在客户的机会就愈多。如何扩大您的人际关系呢?您可计划这样着手:
·准备一张有吸引力的卡片:您要让您接触的人知道您是谁?您能提供什么样的服务,名片能让您接触的人记得您。
·参加各种社团活动
·参加一项公益活动
·参加同学会
2、做好客户管理
具有上述五个条件的潜在客户,都可能成为您的有望客户。虽然都可能成交,为了获得最大的效益,我们必须再把这些潜在客户分类管理,以提高销售的效率。
·依可能成交的时间分类:根据您的判断,将客户可能成交的时间间隔长短进行分类。
·依客户的重要性分类:所谓重要性是指客户可能购买数量的大小,虽然每一个客户对销售人员而言都是最重要的,如果要想提高销售的业绩,对大客户就必须多花一些时间。
为了要有效、有计划地保持对客户销售,必须把所发现的潜在客户,先按其可能性的程度妥为分类,以便分别处理。分类项目可分成如下:
第一种可能性潜在客户按照“放弃与否”加以分类:
·应继续访问的。
·拟暂隔一段时间再去访问的。
·不拟放弃的
第二种可能性是把“打算继续访问的客户,其再去访问时间的间隔”加以分类,可分为:20天以内、40天以内、60天以内及80天以内。
对于潜在客户的这种分类,不但易于决定即将访问的对象和道路顺序,并可帮助做到均衡化的销售活动,使销售实绩不致发生很大的起伏。经过分类与不断的分析后,自然可消除那些全无希望的潜在客户。
保持多数的潜在客户,将为销售人员带来安心和信心。但保持的潜在客户究以多少人为最适当?如果希望“每天都要有100位潜在客户”,这就是说,在100位潜在客户中,若其中一位销售成功,便得在同一天内另外补上一位潜在客户。如此只要我们继续销货,就要经常保持100位潜在客户在自己的掌握里。
潜在客户虽然经过开拓与接触,但不一定就会继续和我们有联系。所以为了要不断保持潜在客户尽早变成真正的客户,销售人员应采取如下的方法:尽可能频繁地前往访问、打电话联络宣传或寄书信联络。
以化妆品厂商为例,为争取未来的消费群,厂商针对即将踏入社会历练的毕业学生,展开“早期开发客户”行动:
化妆品厂商透过学生社团的联系,派美容师到校讲习,以精彩幻灯片讲解,配合实际演练试用,教导皮肤保养、化妆技巧、整体搭配、灌输美仪常识。由于此种“校园美容讲座”是服务性质,不涉及买卖行为,所以容易令这些潜在消费群留下良好的品牌形象,对厂商而言,已达到深刻的品牌告知效果。
其次,鉴于“参加人数众多”,且讲习时间有限,无法针对皮肤状况做详细个案指导。对个性美关心程度较高的学生,厂商会推荐她免费参加公司的美容讲座。据业者反应,此类毕业生日后对该化妆品购买频率与品牌忠诚度都非常高。
当您手上有潜在客户的名单后,您就依客户的可能购买期间及重要性计划出您每天、每月的拜访活动计划。综合增加涵盖效率的上述两个途径,在销售实务上可依下图顺序进行,并可配合销售人员的报表、年度有望客户管理表、月度访问计划表来帮助您的销售活动。