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空杯心态 - 第二章 "空杯心态"的6大价值(2)
作者:吴甘霖    浏览量:140243 次    章节数量:46 章   2011/6/6 10:49:00
  之后,他又去过几家单位,但每次都是大同小异,过不了几个月就被辞退。

  听完了他的讲述,我对他说:

  "其实你的发展,是被经济学博士的光环给葬送了。你从来没有空下心来,仔细想想职场发展的基本规则是什么。"

  "什么?职场发展的基本规则?"

  很显然,这是一个他从未想过的问题。

  我换了一种方式问他:

  "换句话说,你认为单位是根据什么给员工买单的呢?"

  他想了想,说:

  "根据每个人的能力。"

  我对他说:

  "你讲得有一定道理,但不全对,甚至有很大的误区。"

  他疑惑地问:

  "为什么?"

  我告诉他:

  "你用的是价值导向思维,而单位却只对员工的使用价值而不是价值买单。"

  听了我的话,他若有所思,但接着又问:

  "难道我一个博士生,还不能为单位创造效益吗?"

  我对他说:

  "不一定。能力仅仅代表你的价值,而使用价值,则是你利用自己的能力,为单位创造效益的那一部分。

  "举例而言,假如你掌握了5门外语,这对你而言是很有价值的。但是,只有你用这5门外语为单位创造了效益,单位才会为你买单,如果你根本没用这5门外语为单位创造效益,那么就绝不会有一个单位为它们买单。你说对吗?"

  这番话让他茅塞顿开:

  "我现在终于明白自己坐冷板凳的原因了。我总觉得自己是博士生,有学识,理所当然应该得到单位的重视,却没有想到重视是建立在脚踏实地为单位创造效益的基础上的。"

  "现在我明白了,职场发展的基本规则,就是重视使用价值,凡是能体现自己使用价值的地方,就该努力去做;凡是影响自己发挥使用价值的地方,不管是观念、个性,还是其他方面,都要尽力排除掉。一句话,要倒空自己,轻装上阵,最大体现自己的使用价值!"

  从那以后,他对自己来了一个彻底的"空杯",一改过去高高在上甚至咄咄逼人的个性,也没有了怀才不遇、怨天尤人的情绪,而是一心变得脚踏实地,处处为单位着想,发挥自己的才能去为单位创造价值,并处理好与方方面面的关系。

  现在,他已经是一家上市公司的常务副总裁,成了一个不仅在本单位,而且在方方面面,都很受欢迎的高级管理者。

  经济学博士坐了3年冷板凳,这在职场中其实带有很大的普遍性。很多人都因为没有弄懂"单位只为你的使用价值买单"的基本规则,结果导致了职场中的种种问题,包括:

  应聘时,不谈自己将怎样为单位创造价值,而只谈待遇,结果尽管有才能,也没有单位愿意接受;

  进入职场后,自我感觉太好,只想着单位应该给自己怎样的职位、多高的待遇,却没想到职位和待遇是和贡献直接挂钩的。最后的结局,往往是发展缓慢,甚至成为单位最不受欢迎的人;

  在职场中,开始很重视奉献,也很敬业,但随着待遇和地位的提升,却处处以"老功臣"自居,开口闭口"我曾经",不愿再进取,也不再重视给单位创造效益。结果成了单位的落伍者,有的甚至成了单位的绊脚石。

  这几种人,都是不懂"空杯心态"价值的人,更是没有掌握职场发展"金钥匙"的人。他们的表现,值得我们所有的人警醒。

  当然,"空杯心态"并非遥不可及,只要下决心倒空自己,你就能够拿到那把"金钥匙",继而在职场不断发展、不断腾飞!

  剪掉无形的"长辫子"

  "空杯心态"的第二大价值,是让我们能够正确认识自己和世界,并与阻碍自己发展的因素告别。

  谁都想在职场中有所发展,有的甚至为此付出了很大的努力,但往往还是效果不理想,其中的原因,往往是自己有一些无形的缺点,但自己却没有发现。

  在我们甘霖智慧培训机构举办的"首届中国白领成功班"上,一位姓薛的小姐给大家讲了一个"一头头发换一份工作"的故事:

  薛小姐在法国留学时,得知巴黎一家著名企业要为在中国开设的专卖店招聘主管,于是决定去应聘。这家企业招聘的要求很高,内容包括相关的专业知识和美感、创造力、领导才能等等。

出自:http://www.yewu001.com
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