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空杯心态 - 第七章 身处顺境,主动空杯(3)
作者:吴甘霖    浏览量:131096 次    章节数量:46 章   2011/6/6 10:54:00
  这本来是加加林的责任,但交警一眼就认出了他,于是连忙举手行礼,并表示要"追究肇事者的责任"。

  而对方是一位退休的长者,他虽然受了伤,但看见面前站着的是加加林,也陪起了笑脸。随后,警察拦下一辆过路汽车,嘱咐司机将加加林安全送到目的地,下一步,则准备将全部责任记在老人身上。

  尽管加加林坐上了车子,但老人的苦笑和受伤后的表情却一直在他脑海中挥之不去。这一刻,加加林的淳朴本性复苏了,他让司机迅速开回出事地点,向警察和老人诚恳地认了错,并帮助老人修好了汽车,承担了全部费用。

  加加林的故事,给了我们很大启示:只要你有地位,就有人来讨好你,将鲜花、掌声给予你,甚至给予你种种特权。如果自己看不到这些东西后面的陷阱,哪天就有可能出现想象不到的问题甚至灾难。

  开始时,加加林在光环面前有些迷失,但值得庆幸的是,他最终明白:光环荣耀并不代表自己可以高高在上,拥有特权,否则,自己在人民心中高大形象总有一天会倒塌。

  所以很多表面看似好的东西,未必就真的好,也可能是糖衣炮弹,甜蜜的陷阱。如果不懂得主动空杯,就会迷失方向!这样的例子的现实生活中有很多,一些领导干部风光之后却沦为囚徒,比如不久前被查处的上海市委书记陈良宇。

  为什么会这样呢?究其原因,不外乎是在他人的追捧下,在鲜花和掌声中降低甚至丧失了拒腐防变的能力。

  因此,在成功时,在鲜花面前,不妨淡然一点,多一点脚踏实地,少一点飘飘然。

  要居安思危,不要"自以为是"

  孟子曾经说过:"生于忧患,死于安乐。"

  也就是说,居安思危,才能再接再厉,达到事业的高峰。对于职场人士来说,这一点尤为重要,千万不要"自以为是",否则就可能摔大跟头。

  日本著名的索尼公司,其业绩一直处在行业前列。可就在2007年,索尼的营业净利大幅度萎缩,被同行的三星公司、苹果公司大大赶超!

  这个消息让大家吃惊不已,到底是什么原因,使得索尼突然间由高峰跌了下来呢?

  其中很重要的一点,在于索尼太习惯成功了,总认为自己的技术是"最"好的。正是这个"最"字,给索尼埋下了隐患。

  索尼前任CEO出井伸之曾经带领公司凭借一流的技术、出色的管理,在本行业内遥遥领先。

  此后很多年,"索尼"、"出井伸之"似乎成了"成功"、"一流"、"卓越"的代名词。

  这样一来,公司的管理者们也觉得自己的公司有"最"好的技术、有"最"好的管理、有"最"好的经营模式,可以在市场中牢牢站稳脚跟。

  这其间发生了这样一件事:一次市场调查结果显示,索尼的一款电视机和松下公司的一款电视机相比,消费者更青睐于后者。

  这本来给索尼提了一个很好的醒,可惜这并没有引起索尼领导者的重视,他们仍然认为自己的电视机是"最"好的,是未来市场的引领者。

  这样的结果使得索尼丢失了很大的市场份额,造成了巨大的损失。

  前不久,索尼集团执行副总裁井原胜美对此进行了反省,她说:

  "也许我们是太过成功了,这让我们看不到危机。"

  井原胜美的话道出了索尼失去行业领头地位的关键。因为领导者不懂得居安思危,认为过去是最好的,就永远都是最好的,结果导致了今天的结果。

  成功的时候,我们往往自恃很高,看不到自己的缺点,也看不到别人的长处,只有等到危机来临时,才发现自己错失得太多。

  而真正优秀的人,总能把每一次成功看成新的开始,即使很能干,有功在身,但他们却能倒空功名,将眼光和心思放在未来,放在有可能出现的危机上。

  第八章 永远"空杯"--一流团队的长青之道

  中国女排"五连冠"的背后,是团队强烈的"倒空"精神。

  而"甲壳虫乐队"的精彩和辉煌,和他们一直奉行的"人人发光"理论密不可分。

出自:http://www.yewu001.com
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