说到这里，李总忽然警觉起来，盯着我问：“你问这个干什么啊？你在做最终用户？”
“没有，我就是听客户说起过，所以过来向您请教，省得以后出去人家说我不懂行。”我轻描淡写地说。
“你如果做最终用户一定要上报到我这里，你目前的能力做这个还有缺陷。”
“嗯，知道了，多谢李总，耽误您了。”
“好好干，你很能拼的，日后一定能起来，不过最好是能把身上的毛病改一改，那样以后你可以走得更远。”
我说：“您说得对，我年龄小，以后李总您还要多教教我，我有什么缺点您就直接给我指出来。”
李总笑笑，说：“你以后路还长着呢，慢慢学吧。我觉得你肯定行。”
我唯唯诺诺地退出李总办公室，回到自己的座位上，心里产生一丝疑惑。看来李总还不知道山西鸿鹄的事。可为什么这么重要的事，陶总竟然没跟李总说？难道陶总发现了什么？
晚上，我请小文吃饭。小文一进来就说：“见你一面还真难，听说你又出差了？”
“我碰到些麻烦，让我很头疼。”
“什么麻烦？”
“我今年有个最大的订单，目前由于价格的原因可能要出问题。”
“那还能申请折扣吗？”
“不知道，现在就已经是申请的特价了。”
“那怎么办？”
“谁知道呢，到时看领导的，我这种小人物，决定不了这种事。”
我说着打开啤酒，倒满了两杯，然后问小文：“你最近业绩怎么样？”
“我不行。我粗略估算了一下，这个月八成又做不过你了。我手里年前基本没有要货的了，除非我能开发出新客户。”
“我这个订单要是丢了，估计这个月还不如你呢。”
“哈哈，彼此彼此，咱们俩是难兄难弟，来，喝酒喝酒。”
一会儿的工夫，两瓶啤酒喝完，我点上根烟，问小文：“我今天刚回来，怎么又见有人辞职了，这样下去咱们压力好大。”
小文听完，深吸了一大口烟，吐出几个烟圈，意味深长地对我说：“哥们儿，看来你对公司很多事都不清楚，你认为那人是真的愿意走吗？”
“我听说是业绩不好，自动离职的。”
“那是掩人耳目。其实是他不会做人，得罪了某些人，然后被人家整了，把最差的区域给了他，他一气之下就辞职不干了。”
“那陶总怎么看？”
“陶总多精明啊！他现在是用人之际，公司业绩也在持续增长阶段，只要不触动大的方面，他也就睁一眼闭一眼。”
“噢，你怎么知道的？怎么没人跟我讲这些？”我惊讶地问。
“你？你从来不跟我们一起，我们私下很多次聚会，你从来没来过。不是我说你，你这样下去，迟早就会变成别人的牺牲品，到时都不知道自己怎么死的。”
“我不在乎。我业绩好，谁敢整我？”
“在企业里不是你业绩好就什么都可以的。”
小文最后的这句话对于当时的我并没有太多触动，也就是听听而已，直到多年后我经历了很多意想不到的事，回想起这句话，才真是感触颇深。难怪很多外资企业不理解，中国的企业为什么会把工作的重心都放到了企业的内耗上。好在现在随着加入WTO，全球经济一体化，中国跟国际经济接轨，越来越多国外背景的高端人才进入国内企业，他们不仅带来了先进的管理思想，也带来了国外公司具体运作市场的行为模式，目前国内大型企业基本上在内耗方面已经少了很多。
“对了，问你个事，你跟陶总有什么关系？”小文忽然问。
“什么关系都没有。”
“可是你要知道，山西市场是陶总亲自点兵让你去做的，要不李总哪会那么容易妥协？”
“什么？我晕！你都从哪儿得来的这些消息？”
“别管我怎么得到的，总之你确实还小，对于人情世故知道得还少。以后多注意人际关系，对你有好处的。”小文恳切地说。
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