领袖性格 - 领袖根性之三：胆识(8) 作者：余世维    浏览量：45263 次    章节数量：34 章   2011/4/20 13:14:00

  在这次事件中，格林伯格父子三人都被卷入风暴中心，整个家族的命运自此急转直下。2005年3月14日，汉克宣布辞去美国国际集团CEO职务，两周后，他又宣布辞去董事长一职。

　　作为一个领袖，要起到一个标杆作用，碰到不公不正、不仁不义的事情，不能够一味地沉默。在这个案例中，斯皮泽得知Marsh and McLennan公司舞弊，绝不袖手旁观、追查到底的行为，充分表现出了他的胆识。

　　5、面对自视甚高的干部或员工，注意其逾越举动

　　对自视甚高的干部或员工，注意他们逾越或犯规的举动，而且要坚持你的原则。脾气好、为人和善的领导，不一定就会得到大家的爱戴，因为下属往往会认为你是个不错的朋友，但却不一定认为你是个好的领导。好的领导是恩威并施的，和手下在一起时一定要保持管理者的威严。

　　有人凭着关系或者业绩，和老板勾肩搭背，说话没大没小，这就是逾越，这种现象在许多公司都能见到。老板就是老板，主管就是主管，领导就是领导，对老板随便开玩笑，在领导背后起绰号，在领导面前随意做他不喜欢的动作甚至说黄色笑话，都很不合适。

　　汉高祖刘邦打下天下的时候大宴功臣，这些功臣都是和他出生入死的兄弟，酒席中大家仍像以前那样称兄道弟，大醉而归。

　　第二天谋士劝谏刘邦，自古以来打天下的都是草莽英雄，治理天下的都是文臣谋士，我们应该另外请一些人治理天下。此后上朝，文武百官都趴在地上三呼万岁，刘邦尽现皇帝威严。

　　历史上也有很多皇帝软弱无能，败坏了朝纲，使国家走向下坡路。尽管后人对刘邦的做法非议颇多，但是不可否认国家得到了长足的发展。

　　作为一个领导者，要表现出自己有胆识的一面，对于自以为"了不起"的干部和员工，要适当地警告他们。

　　根据我自己多年做企业的经验，得到一个体会：在公司里比较安静、不太讲话的是财务部门；最低调而且最温和的是人力资源部门；不太管其他事情、坚守自己岗位的是生产部门；而最容易自视甚高的就是销售部门，因为他们认为自己为公司立下了汗马功劳，容易显露出骄气。

　　世界上提到中共中央总书记、国家主席胡锦涛，对他的评语经常是具有胆识。胡锦涛主席有胆有识的作风对于我们的国家而言，确实起到了非常良好的作用。

　　比如，胡锦涛主席反复强调，对于破坏党纪、贪污腐化的人要严加惩处。近几年来，许多贪官纷纷落马，比较典型的是上海市原市委书记陈良宇、青岛市原市委书记杜世成以及北京市原副市长刘志华。前不久，国家药监局原局长郑筱萸也因受贿罪被判处死刑。无论对于国家的建设，还是党政的廉洁，这些举措都起到了良好的示范作用。


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