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问鼎 - 第七节 中美文化差异下的交流(8)
作者:崔伟    浏览量:167560 次    章节数量:123 章   2011/5/6 14:00:00
   “我明白了!”李毅先抢着说。
    “那好,你帮我总结一下。”霍力朝李毅先笑了笑,道。
    “我打个比方,但是不知道说得对不对啊!我看销售技巧就像围棋的段位一样,有三个层次。初级技巧,叫交易式销售,赢在性价比,相当于三段水平;中级技巧,叫顾问式销售,赢在方案独特,相当于六段;高级技巧,叫战略销售,赢在有帮助客户战略成功的能力,是九段。”
    “李毅先说得很有道理。”霍力心里暗自赞叹李毅先的聪明,“销售可以分为‘无、有、无’三个层次。第一个‘无’是指我们心中没有客户,只有我们的产品和价格,所以,我们争得是性价比。第二个‘有’是指我们心中有客户了,开始考虑帮客户解决问题了,所以,我们争的是看谁的方案对客户更好。那第三‘无’是什么呢?”
    “那不会是心里既没客户,又没产品,索性不做销售,无为而治吧?”武智的话引来一片笑声。
    “当然不是。第三个‘无’是指我们的心中没有任何产品和方案,完全是开放的。而我们的客户的心中对我们完全没有顾虑,对我们也是开放的。双方在这种境界中完成融合,共同应对挑战,最终使客户和我们都赢,也就是‘不销而销’。”
    “‘不销而销’真的能做到吗?”于春颖问。
    “在我的销售生涯里,还没有做过这样的案例。我盼望着今后能和你们一起,挖掘到这样的销售机会。你可以想象,赢得客户完全的信任需要我们具备多么高的能力呀!这个境界就好比是登上了销售的顶峰。”
    于春颖望着天花板,开始了遐想:真的会有那么一天吗?紧跟着又问:“霍力,你觉得咱们哪个客户有可能做到‘不销而销’?”
    “按道理说很多都可以,如果说是大项目,我看华信银行最有可能。”
    “那你说的这三种销售方式是不是Sales为了能多赚客户的钱而杜撰出来的呢?”“大师哥”插嘴说。蔡民朝“大师哥”点点头,又朝霍力冷冷一笑。
    “当然不是!不过你的问题很好。‘不销而销’是一种指导Sales首先要忘记销售,才能实现销售的辩证道理,它的核心是以客户为中心,而不是以销售为中心。之所以有三种阶段或方式,也完全是基于客户的需要而来的,因为客户的价值观分为内在、外在和战略三种,所以才有了交易、顾问和战略三种销售方式。”
    “那什么是客户的内在、外在和战略价值观呢?”武智问。
    “我拿吃饭打个比方,如果你逛街的时候饿了,可能去买个汉堡,你会选价钱适当、分量充足的。你关注的是汉堡,这叫内在需求。而你给女朋友过生日,可能去吃烛光晚餐,你关注的不只是食物,还有就餐环境,这叫外在。要是办婚宴,就得到星级饭店,因为是终身大事,你不只关注食物、环境,还有婚礼的全过程。你期望成功的婚礼留给大家一个永恒的美好记忆,这就是战略需求。三者都是吃饭,需求却大不一样。所以,我们的sales要针对三种不同的客户需求采取三种不同的销售方式。不过,方式不是越高越好,要以客户为本,合适就好,既不要不及,也不要过之。你逛街饿了,不必去五星级酒店,可是你结婚,也不能请亲朋好友吃汉堡呀!”
    “哈哈!”大家又一阵哄笑。
    “嗯!我觉得很受启发。”武智说,“那您说小钱和蔡民的那两个case属于什么形式的销售呢?”
    “小钱的嘛,我觉得应该算是一个简单的顾问式销售。因为他不是赢在性价比,而是提供了一个保证品质的方案,他关注的是客户的采购前、采购中和采购后的过程,而不只是一个买卖机会。蔡民的case嘛,我想可能是他没有说清楚,所以,我很难判断。”
    霍力的话把蔡民搞了个大红脸。蔡民正要反驳,门忽然开了,麦克手里拿着一摞文件纸走了进来。霍力不等蔡民说话,就马上对大家说:“我希望以后经常和大家分享销售的经验,今天我们先到这里。麦克给大家准备了一些培训,咱们欢迎吧!”
    麦克没想到一进门霍力就请他开始,心说:我怎么来得这么巧,只好接道:“下个月,公司安排所有Sales到上海参加销售技巧的培训。所以,我今天不讲技巧,只讲态度。”说着,就把手里的一摞纸交给霍力,让他发给大家。
    麦克为每个人打印了几段警句,只见第一段写到:
    世上任何事情贵在坚持,
    光有“天资”不行,一事无成的天才比比皆是;
    光有“聪明”不行,默默无闻的神童就像一句古老的谚语;
    光有教育也不行,社会上还有许多受过高等教育而无家可归的人,
    只有百折不挠和坚忍不拔才是万能的。
    —RayAKroc
    霍力仔细看了看手里的这张名人名言,开始琢磨麦克的用意。他心想:我刚才给大家培训了技巧,麦克把这些名人名言拿上来,一定是认为态度和承诺也很重要。尤其是现在Sales正处在最痛苦的时期,利用名人名言可以鼓励大家,坚持住。


出自:http://www.yewu001.com/
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