管理理论 | 管理实务 | 领导艺术 | 商务谈判 | 企业文化 | 人力资源 | 市场营销 | 销售管理 | 哲理故事 | 人在职场 | 促销方案 | 行业资料 | 专题资料 | 项目管理

您的当前位置:首页 >> 销售小说 >>小说简介

文摘信息
下载信息
业务贴吧
业务知道
销售小说

>> 空杯心态

返回目录

空杯心态 - 第八章 永远"空杯"--一流团队的长青之道(2)
作者:吴甘霖    浏览量:131086 次    章节数量:46 章   2011/6/6 10:54:00
  如果能够学习女排的这种"倒空"精神,那么就能以一种最谦虚、最负责的态度,去开拓事业的更广阔的天地,从而成为一流的团队。

  "甲壳虫"与"飞人"乔丹的团队艺术

  要职场中走得更加顺利、发展更快,单打独斗是不行的,必须学会融入团队,共同打造一流的团队。

  一流的团队如何形成?其中重要的一点,就是团队的每个成员,都必须形成这样的共识:

  只有适当放弃自我,才会实现更好自我!

  只有让他人发光,自己才能更好地放光!

  这个"放弃自我"和让他人发光的过程,就是"空杯"的过程,也是让自我"归零"的过程。

  在这方面,享誉全球的"甲壳虫乐队"以及被誉为"飞人的乔丹,都值得我们学习。

  "甲壳虫乐队"被称为当代流行音乐史上最伟大、最成功的乐队。乐队由四名男孩组成。从单个看,他们都很普通,但组合起来却有不可阻挡的超凡魅力。

  后来有人对"甲壳虫乐队"之所以具有这样的魔力进行了详细分析,并总结为4 条成功经验,并将其称之为"甲壳虫"原理。

  这4 经验包括:"熟知与信任"、"永久创新"、"通才与专才结合",但最重要的一点,应该还是"人人发光"。

  在很多摇滚乐队中,鼓手和吉他手并不容易受到赏识,很多时候,他们就像是默默无闻的"幕后工作者"。

  但"甲壳虫"的灵魂人物约翰和保罗却并不这样认为,他们觉得,既然是一个乐队,就应该做到"人人发光"。因此,他们并不只突出自身,而是格外重视团队成员的平等。

  为此,约翰和保罗也为另外两个成员、也就是鼓手和吉他手写歌,几乎在每张专辑里都有他俩的独唱曲目。

  这一来,人人都有放光的机会,谁都觉得自己是集体中非常重要的一员,在这种情况下,大家怎么可能不齐心协力,让"甲壳虫"放出最闪亮的光彩来呢?

  在一个优秀的团队中,只突出一个明星或几个明星是远远不够的。只有懂得让所有人都放光,才会形成最大的凝聚力,发挥最大的合力。

  我们再来看看被誉为世界篮坛"飞人"的迈克尔·乔丹又是怎么做的。

  乔丹的队友皮彭也是NBA的球星。在众人疯狂追捧乔丹时,皮彭的情绪难免会受影响。

  人们常说:一山难容二虎。但乔丹却不这么认为,他觉得作为优秀团队中的一员,不仅自己能力要强,而且要懂得团结队伍,激发其他队员的信心。

  于是,有一次,乔丹主动找皮彭聊天。

  乔丹说:

  "我俩的三分球谁投得好?"

  皮彭回答:

  "当然是你。"

  乔丹微笑着纠正:

  "不,是你!你的动作规范、自然,很有天赋。而我投三分球还有很多弱点。"

  乔丹还对他说:

  "我扣篮多用右手,习惯地用左手帮一下,而你,左右都行。"

  而这一细节,连皮彭自己都没有注意到,他不由深深被乔丹感动了。?

  从那以后,皮彭和乔丹成了最好的朋友。皮彭也在一次比赛中首次超过了乔丹。

  而乔丹这种无私的品质则为所在的"公牛队"注入了强大的凝聚力,使"公牛队"创造了一个又一个的神话。

  乔丹知道,自己球技再好,个人得分再多,如果"公牛队"没能赢整场比赛,他也不算一个好球员,一个成功的球员。

  "甲壳虫"灵魂人物约翰和保罗以及"飞人"乔丹的做法,很值得我们深思:

  个人优秀、有专业和特长并不难做到,难做到的是集体优秀、人人都优秀。而个人的优秀和发展,又是和团队的优秀和发展密不可分的。

  只有肯于"倒空"自己,收敛个人的光芒,主动制造机会让别人发光,那么才能使团队真正优秀,促使团队获得最大的发展。团队优秀和发展了,反过来,才能为自己提供更大的舞台,促使自己有更大的发展。

  领导得带头"倒空"自己

  在团队建设中,员工需要归零,领导同样需要归零,而且得带头"倒空"自己。

出自:http://www.yewu001.com
上一篇:空杯心态 - 第八章 永远"空杯"--一流团队的长青之道(1)
下一篇:空杯心态 - 第八章 永远"空杯"--一流团队的长青之道(3)
关于我们 | 免责声明会员服务本站地图广告招商网站律师联系我们