解放初期，有一次，毛泽东与著名历史学家周谷城交谈对历史的总结与体会。
在谈话中，毛泽东说：
"失败是成功之母。"
这时，周谷城却提出了另外一个观点：
"成功也是失败之母。"
毛泽东思索了一下，说：
"你说得好。"
的确，我们常常说："失败是成功之母。"而有的时候，成功更是失败之母。。当我们开始膜拜自己的成功时，就已经开始走上失败之路。因此，成功的时刻，也正是最值得我们警惕的时刻
著名的"旭日升"集团从巅峰走向崩溃，这其中的过程很值得我们借鉴。
"旭日升"的创始人是段恒中，他最初在冀州的一家供销社工作。当时，供销社的经营状况并不是很好，通过段恒中大胆果断的改革后，供销社变成了河北旭日集团。
"旭日升"的辉煌也由此拉开序幕。
眼光独到的段恒中将目光锁定在茶饮料上，因为当时的国内市场还没有同类的产品。
由于没有竞争对手，加上产品概念非常新，所以"旭日升"冰茶一上市，便获得了极大的成功。
一夜之间，"旭日升"冰茶响遍神州大地。几年的时间，"旭升升"便以极其强劲的势头走在市场前端。
这时候，看到"旭日升"的辉煌，别的集团也纷纷进入这个市场，其中有台湾的"康师傅"集团与统一企业（中国）投资有限公司。
两大公司很快推出了更新的茶饮料，"冰红茶"和"冰绿茶"纷纷上市。
这时候，"旭日升"并没有意识到危机的到来，还是沉浸在过去的成功中，认为只要有巨额的销售量做保证，就不怕别人来竞争，因此忽略了对产品本身和销售方式的改进，还是沿着老套路走。
这样的情形持续了很长一段时间，等到后来居上的饮料已经占据了大部分市场份额时，"旭日升"才慌了手脚，感到了事情的严重性。
"旭日升"很快推出了几款新型的茶饮料，同时还将高层管理员大换血，以扩充新鲜力量。
但以及来不及了，市场变化一日千里，茶饮料的市场早已被"康师傅"和"统一"牢牢占据。
不久，"旭日升"商标在苏州被强制拍卖。至此，"旭日升"的传奇画上了一个悲情的句号。
虽然导致"旭日升"失败的原因是多方面的，但最主要的一点，还是集团的管理者们缺乏良好的空杯心态，过于膜拜自己的成功，在别人纷纷往前赶超的时候，却仍在原地踏步，最终导致了失败。
并不是所有的成功都会成为"失败之母"，但过于相信和膜拜过去的成功，必然带来失败。
膜拜成功就会麻痹自己，觉得过去的一切都是最好的，依照过去的老方法、老经验，就能一直成功下去，永远立于不败之地。膜拜成功就会认为昨天别人在我的后面，以后也一定会落在自己的后面。
而实际上，这只是自己在欺骗自己，没有谁能将一种经验一成不变地用下去。也没有谁会在原地等我们，今天自己不向前走，就意味明天对手就会走到我们前面。
假如"旭日升"在巅峰的时候能有这样的意识，那么就会跟上市场、分析对手的形势，主动改进和创新，那么完全有可能创造更大的辉煌和成功。
所以，无论什么时候都要记住：成功只代表过去，不代表现在，更不代表将来。只有倒掉过去的成功，才能获得更大的成功。
荣誉只代表过去
要想获得更大的成功，就不能守着过去的荣誉，而要永远盯着下一目标。
只有将过去的荣誉看成一杯已经倒掉的水，那么才有足够的地方装进新的成功、新的荣誉。
如果总把眼光紧紧盯住过去的光环，陷在曾经的荣誉里不能自拔，那么不仅无法再向前迈进一步，甚至还有可能倒退。
熟悉跑车的人对"法拉利"都不会陌生，赛车手和赛车迷都亲切地称它为"红衣少女"。
然而，这位迷人的"红衣少女"，也曾陷在荣誉里不能自拔，差点走到了破产的边缘。
1988年，"法拉利汽车制造公司"创始人辞世，此后，法拉利元气大伤，一下子蜕变为"金玉其外，败絮其中"的"街头浪女"，濒临破产的边缘。
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