管理理论 | 管理实务 | 领导艺术 | 商务谈判 | 企业文化 | 人力资源 | 市场营销 | 销售管理 | 哲理故事 | 人在职场 | 促销方案 | 行业资料 | 专题资料 | 项目管理

您的当前位置:首页 >> 业务人知道 >> 新手交流区

[医药保健] [IT] [食品饮料] [日化] [服装] [汽车] [媒体] [金融] [通讯] [家电] 

待解决问题:

销售底薪不同要怎么看待,是合情合理的么?

悬赏分:20 - 离问题结束还有 -5392 天 -7 小时

公司一共有7个销售人员,做软件销售,分成两个组,
1、两个组长底薪1500
2、两个刚毕业的拿最低,工资减半试用3个月,7月份进公司
3、一个从竞争对手那过来,不用试用,比两个刚毕业的转正工资多一百,7月进公司
4、剩下两个9月进公司,以前没有任何销售经验,但在企业或外贸公司做过,不用试用,底薪比刚毕业的转正工资多300

提问者: jiajia - 试用期 一级

其它答案:

我认为合理:

  1、两个组长底薪1500=>组长是领导,要承担更多的责任,工资多点是应该的

  2、两个刚毕业的拿最低,工资减半试用3个月,7月份进公司=>刚刚毕业的学生在业务上,基本是白纸,需要其他人来带、帮助。时间长了,自己掌握了要领,工作能力得到锻炼,自然工资会上来的。

  3、一个从竞争对手那过来,不用试用,比两个刚毕业的转正工资多一百,7月进公司=>从竞争对手那里过来的,工作能力怎么样不知道,但是至少有一定的工作经验,还可以带来一些竞争对手的思路及运转手法,对公司是有帮助的。

  4、剩下两个9月进公司,以前没有任何销售经验,但在企业或外贸公司做过,不用试用,底薪比刚毕业的转正工资多300=>虽说进公司的时间不长,也没有销售经验,相信老板在面试的时候是看到了他们在企业或者外贸公司做过的经验,综合其他表现,判断他们有一定的能力的。


回答者:218.95.24.* 日期:2010/3/9 19:22:01  

[首页] [上页] 1 [下页] [尾页]  每页20条  1条/1页 (第1页)
我要回答:
内 容:  
图片链接:   (限jpg,gif,bmp格式)
用户名:   您目前是匿名发表 登录 | 注册
   

已解决问题

我要提问

      没有记录…
    关于我们 | 免责声明会员服务本站地图广告招商网站律师联系我们