创立者：美国泰勒（1903年），他被称为科学管理之父。
  
    主要观点：管理要走向科学，劳资双方的精神革命。 
 
    1.中心问题是提高效率——合理的日工作量；  
     
    2.为了提高工作效率，必须为工作挑选“第一流的工人”； 
 
    3.标准化的管理（操作方法、工具、机器和材料，作业环境的标准化）； 
 
    4.实行刺激性的计件工资报酬制度； 
 
    5.工人和雇主两方面都必须认识到提高效率对双方都有利，“精神革命”； 
 
    6.把计划职能同执行职能分开，变经验工作法为科学工作法； 
 
    7.实行“职能共长制”； 
 
    8.在组织机构的管理控制上实行例外原则。