舍友是个很能折腾的人,大学是跟我一样都是学的广播电视专业,借着在电视台实习的机会,看准了影视节目制作这个行当,在别人毕业时失业的时候,他选择了毕业时创业,调档案办执照跑审批忙得不亦乐乎,05年底终于在西安把公司弄了起来。说是公司,不过也就是五六个人,租了一间不大的写字楼,然后用老头子资源借来了一间空厂房建起了演播室,当时他信誓旦旦的告诉我,一定要拍最有深度、影响最广泛、能让人看震撼的娱乐节目,五年内垄断全国地方台的黄金档。
乌托邦消失了,没有深度,没有垄断,他弄出来的节目要求爷爷告奶奶的才能以极其低廉的价格被一些二级城市的电视台接受。“中国的电视环境不好。”放下电话时,他这样总结自己的失败。
然而我却深深的愕然,一个辛苦了三年的创业青年,得出的居然是这么个结论!
真的是环境的问题么?接触过得很多成功创业者,他们为什么没有一个把成功的原因归结于“环境好?”而失败者,却往往选择“环境不好”这样的借口?
是夜辗转反侧,不能入眠,终于找到了一个能够说服自己的借口。
乌托邦就是乌托邦,终究是要消逝的。
回头细看舍友的创业路,实际上地基构架的就不牢靠,构架于虚幻的想象之上。不过是看到了这样一个市场,并且基于对市场的不满开始创业,什么所谓的“有深度”“震撼”无非是对现在市场产品的一种轻视,认为出自于自己手上的东西,肯定要更受消费者青睐。
结果呢,仅仅因为这样一个想法,便开始招兵买卖想要打下一片江山,谈何容易?要知道,对于创业者而言,这样不切实际的想法,还不如“多挣点儿钱”“吃饱肚子”这样的目标所带来的冲击力更大!
为了实现自己的乌托邦梦想,舍友的每一档节目在选题选择的时候,便开始上天入地的请名宿、找泰斗,屡屡碰壁之后,退而求其次,再碰壁,再求其次,久而久之,节目早已找不到最初是所追求的“深度”“震撼”,能凑出20分钟的片子,都已经是老天开眼。长此以往,今天的结果在所难免。
乌托邦也许真的能给人力量和激情,但给不了创业者租金和面包,又一个事实说明了这个道理。
希望舍友东山再起时,能够换个思路和目标,最少应该是不仅要吃好,关键要吃饱
第一业务员网
·
业务员文摘频道