但是蒙派手法就真没有用吗?一位曾经的蒙派策划人这样说:“我们没有错!我们只是让处于困境中的企业多喘几口气。你别小看这几口气,也许就因为这几口气,它就能活过来!”
在中国广大的中小企业中,确实存在着不少这样的企业。它们因为这样那样的原因,经营陷入困境,但是它们经营机制尚可,并非必死无疑。这时蒙派策划人出现了,一番诊断,开出几例“猛”药,让企业虚假繁荣一下。当然,这“猛”药不能救命,但是却可以多给企业一些腾挪、重生的机遇。
虽然可能为数不多,但是在采用蒙派营销手法的企业中,确实有这样的企业。如果真能救命,你能说蒙派没用吗?你只能说蒙派的招数“太浅”。
战国时期的孟尝君门下有3000谋士,这其中既有冯欢这样的治国安帮之士,也不乏身有一技之长的鸡鸣狗盗之徒。
孟尝君入秦,秦王要杀他,无奈之下,他只好请秦王宠妃说情。这位宠妃说,说情可以,可是要拿白狐狸皮大衣做交换。孟尝君有一件这样的珍宝,但是已经当做礼物献给秦王了,怎么办?正好一位门人擅长学狗叫,于是这位门人施展盗贼的基本功,钻狗洞进了秦宫,帮孟尝君偷到了这件珍宝。
孟尝君被放出来之后,他连夜赶路到了关口,问题又来了。夜色已深,关口已经关闭,没有破晓前的鸡鸣声不会打开。而秦王善变,在秦国多留一刻危险就多增一分。这时又是一位擅长学鸡叫的门人学起鸡叫,帮孟尝君在万难之中脱离险境。
如果把蒙派的招式与这些鸡鸣狗盗的雕虫小技相比,却有几分贴切,它虽不能保证孟尝君事业成功,但是危难之际却可以救命。既然可以救命,你能说它不重要吗?
其实,蒙派的种种宣传、炒作固然是短视的,有时会带来负面作用,但是蒙派营销后面的策划却往往带有智慧的火花。而策划本身对企业来说则是重要的,你可以否定蒙派,但是你不能因此就否定策划。我们再看看孟尝君的另一个故事。
孟尝君在齐国虽位列王侯,但是人气过“旺”,名震其主,于是齐王免去孟尝君宰相之位。宰相不保,孟尝君“养士三千”就成了难题。谋士冯欢此时给他出了一个大胆的策划:利用齐、秦两国的矛盾做文章。
冯欢先单车拜见秦王,游说说:“秦、齐两雄争霸,而孟尝君在齐国是人心所向。现在齐国免了孟尝君,秦国正好可以请他当宰相,让齐国人心瓦解,不攻自破。”秦王听了,立刻派人到齐国去请孟尝君。
冯欢又立刻回到齐国,对齐王说:“您免了孟尝君,秦国会来请他当宰相。一旦孟尝君当了秦国宰相,天下人心都会向着秦国,那时可就糟了。我建议您可以到边境调查一下,看是否有秦国的车马来接孟尝君。”齐王于是派人到边境调查,果然秦国派人来接孟尝君,于是齐王又重用了孟尝君,还增加了他的封地。
策划还是重要的,没有冯欢这个大胆的策划,孟尝君怎么还能继续享他的荣华?
策划是很多营销方案的根本。如果你不认同对产品进行包装、炒作的做法,那你可以不采用蒙派营销。关键是,你可以看轻蒙派,但是你不能看轻策划;你可以否定蒙派,但是你不能因此就否定策划。
第一业务员网
·
业务员文摘频道