管理理论 | 管理实务 | 领导艺术 | 商务谈判 | 企业文化 | 人力资源 | 市场营销 | 销售管理 | 哲理故事 | 人在职场 | 促销方案 | 行业资料 | 专题资料 | 项目管理

您的当前位置:首页 >> 业务员文摘 >> 哲理故事

[管理理论] [管理实务] [领导艺术] [商务谈判] [企业文化] [人力资源] [人在职场]

谁是英雄?

2016/9/15 21:24:00     点击率 []   【    我来说两句 ()

核心提示:谁都想做英雄,可有时候樊宇明实在搞不清到底谁是英雄。看看下面的故事:

  谁都想做英雄,可有时候樊宇明实在搞不清到底谁是英雄。看看下面的故事:

  平静的草原王国突然来了一个入侵者,一只凶残的老狼闯进了领地,追逐着弱小的草原居民们,眼看着草原王国就要面临一场劫难。为了保卫自己的家园,小驴和老牛首先向老狼冲去,接着小马、小羊也都投入了围剿老狼的战斗。在战斗中,小驴一脚踢断了老狼的一条后腿,老牛用它那尖尖的角在老狼肚子上戳了一个大窟窿,小马一脚踹掉了老狼的一只耳朵。最后,老狼在大家的包围之中不停地喘息。此时,刚刚赶来的小狗冲上去一口就咬断了老狼的脖子。

  于是小狗成了英雄。

  当披红挂彩的小狗在表彰会上充满激情地演讲的时候,小驴、老牛、小马、小羊则在台下默默地听着。

  樊宇明说:在我们的日常生活和工作中,这种只看结果,不看过程的事例比比皆是,许多默默的奉献者被淹没在英雄的光环之下。对于一个团队来说,这是大忌。因为这会严重挫伤团队成员的工作积极性及工作热情。所以,我们在评价员工的工作绩效,确定对员工奖惩的时候一定要公正、严谨、客观,不能一味地以最终结果论英雄。


(责任编辑:)
【已有 位网友进行了评论,点击评论

上一篇:人生的七个忠告

下一篇:蛙和鳖

相关文章
我要评论
昵 称:   验证码: 点图片刷新
内 容:
        限 240 个字以内 已输入 0个字符
                        我要注册

第一业务员网
· 业务员文摘频道