有一天一位哲人去水果市场买水果，看到水果摊上霁橙很新鲜，所以就买了几斤，但是在称重量的过程中发生了一个小插曲，店主为了偷斤少量，在杆秤上做起了文章。但是这一切怎么能蒙的住这位哲人的眼睛，最终这位店主在哲人的训导下补齐了斤两。

    但是同样的伎俩在一位国际友人的身上几乎同时上演了，在同样的地方，店主用同样的手法蒙骗了一个美国人，而且店主从这个美国人身上得到了跟多的“收获”，于是欣喜异常！

    但是好景不长，如今这个水果市场已经歇业了！

    当我阅读到这个故事的时候，我脑海中冒出来的第一个念头是这个美国人“傻”的可以，就算文化有差异，不知道中国的杆秤这么有奥秘，但是这个念头应该有吧——我要的重量和实际重量是相符的吗？

    可惜，很可惜，没有。

    美国人认为规则是一切的根本，什么事情都应该按一个预定的程序来进行。我用等价物——货币,来换取同等价值的霁橙，天经地义，日月昭彰，根本没有什么好担心的。

    所以，在伊拉克战场“独立自由”的规则处处碰壁，国际上反对，伊拉克人民反对，落得个今天深陷泥潭，不能自拔的下场。

    所以我说美国人很可怜“傻”的要死，你被骗了，自己却还不知道！

    规则可贵，可是你缺“术”，能有今天下场，也怨不得别人。

    可是更心痛的是，这个水果市场现在倒闭了。国忧之，民忧之！可是诸位，原因何在？

    小商贩遇到打击并不能吸取教训是其一；小商贩用一次的短斤少两拒绝了潜在客户的再次登门是其二；由于商家的不诚信，以至于大家对整个市场失去信心是其三；这就是水果市场最终歇业的根源。

    很多时候，我们用自己看来高明的手法摘取不符合规则的果实，用一种冠冕堂皇的借口来为自己下三滥的手段辩解。我们用“聪明”来得到短期效益，用“术”来换取一时的安稳，殊不知，我们是在自毁长城。我们常常局限于自己的思维，而不去考虑是否被大众接受；更严重的是，我们在一个地方受挫，并不能及时吸取教训，以求改正；我们只站在个人的这一点上，而忽略了一个大的团队；所以最后输掉整个游戏。

    曾经遇到许多企业，企业明明知道这个产品有质量问题，明明知道产品有缺陷可能造成人身危害，但为了嫌钱，不择手段仍然发给我们国外的客户，当中国制造的产品销售到国外，客户用不了几天，质量问题就出现了，甚至伤人，国外客商从此不在给这个企业下单。众多的国外客户重复着这样的故事，于是“中国制造”在世界就宣扬出来了。垃圾货、便宜货、问题商品、假冒伪劣产品也就成了“中国制造”的代名词。当我们看到西班牙、俄罗斯、意大利等国家焚烧中国制造的产品时，那些企业的所有者作何感想？国人应做何感想？

    从上面我们看到了国人为了贪得一点点的便宜，宁可短斤少两，使自己和祖国蒙受了羞辱。因为有时候一个人，会是一个民族的形象；一个产业，会是一个国家的形象。其实看看上面凸显的问题，何尝不是那个小商贩的缩写呢？在违背游戏规则的前提下为自己谋得利益；遭到打击却没有改正的勇气反而总在为自己开脱；总在想自己的一己之力不可能改变整个局面；却恰恰少了一份作为团队一员的责任感。

智，是一种策略；德，可以引申为一种正统的规则，一种高尚的品格；小赢凭“智”，大胜靠“德”，以小赢促大胜；没有德，何谈智？智德兼备，才是真谛。企业的所有者们是否认识到这一切呢？你可知道你的企业的命运就掌握在你对此认识的一念之间？-------到底谁“傻”的要死？！民企治理专家曾水良认为，经营思想不端正在我国民营企业当中,有相当一部分企业存在着经营作风不端正的问题.他们不是依靠诚实的劳动和合法的手段来积累财富,而是采取投机行为,甚至是非法手段来牟取利益.在他们当中,抢注他人商标者有之;假冒别人产品,瞒天过海,以次充好者有之;坑蒙拐骗,赖账不还者有之.其手段多种多样,无所不用其极.如牟其中利用信用证诱骗国家外汇,卢俊雄卷款上亿潜逃,这种耸人听闻的怪事在我国民营企业中为数不少."小胜在智,大胜在德","无道者不可成大事也".如果一个企业缺乏起码的商业道德,这样的企业还能做得下去吗。

    诚信的力量，会折服一个人，一个群体，一个名族，无形中你会获得巨大的成功！君子爱财，取之有道，术道结合这将为你的成功加上一双翅膀；你的企业也将成为璀璨的明星！