一场关于“骑驴找马”的论战
残酷的就业压力下，“骑驴找马”曾经被众多职场内外的年轻人们，奉为职业发展的行动纲领。而为了掩盖或者回避无法调和的就业矛盾，舆论与社会也乐得对“率先骑驴”者给予了高度的支持和评价。一夜之间，这个新的观念就被最广泛地传播与接纳。
趋利避害是人之本性，处于弱势的人们选择这种行为原本无可厚非。但是，当时光走到今天，人们惊恐地发现“骑驴找马”已不再是简单的选择行为，它不知不觉间，已侵入人们的思想，成为具有相当普遍性的心态。其结果，是人们的浮躁、责任感缺失，以及无法消除的迷茫！
一场论战，由此在我们的身边展开：（百度搜索“骑驴找马”，你将看到12万余条辩论的声音）
观点一：“骑驴找马”是句充满民间智慧的俗语。说的是如果不能一步到位，那就先从力所能及的事做起，以求逐步达到目的。
观点二：“骑驴找马”是另一俗语的浓缩：“吃着碗里的，看着锅里的”，是说一个人贪心太多，不知满足。对其不屑之意，溢于言表。
观点三：吗啡可以暂时缓解疼痛，却无法从根本解决病痛，反而会造成成瘾的恶果。如果将骑驴找马作为自己的心态，无疑是饮鸩止渴！
……
“骑驴找马”失败的关键因素
1、佯装无辜的、懒惰的骑驴人。
很显然的现象，对于越来越多的青年人，“骑驴找马”成为他们频繁跳槽的理由。当企业、工作出现令自己不满意的地方时，他们轻易就用“没有空间”、“管理混乱”、“大材小用”等理由，得出结论——此工作为驴，不是我寻觅的马。
“等我找到一个适合自己的工作，他们一定会发现我的才华和价值”、“既然是头驴，现在这家公司仅仅是个跳板而已，能让我生存就好，不用那么用心做”……
每当看到这些言辞，就很为他们痛心。因为他们的下一个选择，只有2种可能性：
一匹野马。之前的工作不用心，能力积累不足，即便被你遇到一个好机会，也难以把握。
另一头驴。理由不言而喻。
2、驴脾气——世界上最坏的脾气（任何时候，你的职业成熟度，都一直在决定着你的发展）
或许目前的工作真的不适合你，但是你也要认真的对待它。否则，惹得驴脾气一来，你会发现自己的处境是那么被动！
很多年轻的朋友，在抱怨目前工作的种种不是时，可曾想过，企业同时也在观察你、考核你、甚至杀机已动？试想，你若将企业看作跳板，准备找到心仪的马后就“卸磨杀驴”，企业又怎能容你？毕竟相比起来，企业是一头更有杀伤力的驴，它的承受力与耐力也远胜于个人。
有一种形容叫做“顺毛驴”，当你顺着毛摸它时，它不仅会与你和平相处，还会驮你前行，为你负重，企业就是这样一头顺毛驴。其实，无论是驴是马，企业与个人原本就是可以双赢的。
3、弄不清楚马为何物？
方向与目标是最核心的问题。很多人在做出选择时，根本不知道适合自己的职业究竟是什么，也就是说，根本不知道自己要找的马，究竟是什么！
这是多么的危险？连自己要找的是什么都不知道，却在用自己的时间、精力、甚至前途为代价去寻找。就像一个狂热的寻宝者，在用最宝贵的东西做赌注！
很多年轻人选择职业，嫌甲公司工资低，嫌乙公司不规范，还嫌丙公司要加班……，问他们究竟什么样的工作才是你想要的？他们的答案让人无言：“我想找一个真正适合我的工作”。
当自己都没有目标的时候，根本无法做出合理选择，更没有资格挑剔！
“骑驴找马”新解！
凡事都存在正反两面，正确运用“骑驴找马”的方法，你的职业生涯也能事半功倍！
骑——积累的过程
首先对眼前的工作要用心，因为它是你的生存之本，也是你获得成长的现实机会，始终记得前面所说的“驴脾气”的故事。
其次是能力。你需要因为在这里的积累与成长，明天你若想“骑马”，就请先将今天的驴骑好，否则，如何驾御骏马？
驴——对眼前工作的判断
如果问你，为什么不是“骑牛找马”？你一定会笑，因为答案显而易见。
骑驴的过程，就是在培养、积累你未来“策马扬鞭”所需要的技能、知识以及经验，毕竟骑马和骑驴，有很过共通之处。职业规划讲究积累的有效与持续，就是这个道理。
因此，确保现在骑的真的是驴，很重要！
至于收入、职位等，对于年轻的朋友不是最关键的。不要本末倒置，错过了积累的大好时机！
找——把握更多机会
机会是给那些有准备的人的！机会其实很多，关键看你是否能抓住它。因此，如果你还没有把该有的积累做好，就不要轻易冲出去“找”机会，失败的几率很大！
找，除了要积累实力之外，你还需要更好的方式方法。应聘的方式其实是最简单的，也是最低效的。通过工作逐渐建立自己的人脉网络，主动地与外界接触都可以帮你吸引机会的注意力。（以咨询行业为例，多参加业内的各种沙龙、讲座、论坛等，可以使你被更多地了解与关注，机会自然就多）
马——你的方向与目标
非常关键！今天的人们，都会说自己知道方向很重要，可真正找到自己方向的，又有多少？
确定自己的职业方向，清楚地知道，适合自己的职业究竟是什么，是选择的前提。职业规划中，始终将职业方向定位放在核心的地位，理由即在于此！
所以，骑驴找马也好，职业选择也好，确定你的职业方向，永远是关键的第一步
