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竹叶青为什么走不出四川?

2016/10/10 15:37:00     点击率 []   【    我来说两句 ()

核心提示:

  今儿咱们来论道论道竹叶青,这个竹叶青不是竹叶青酒,而是竹叶青茶。这个“论道”也不是贵州卫视的王牌栏目《论道》,而是竹叶青茶业推出的高端茶叶品牌“论道”。
 
    两个“不是而是”过后,你一定明白了“竹叶青”有多有名,“论道”有多高端。
 
    这还都不算什么,“竹叶青”在四川那才叫有名,那才叫成功,成都满大街都是,到处都能见到竹叶青,仅一个四川市场一年差不多就能卖两个亿。
 
    一样的“竹叶青”,一样的“论道”,到了北京,就不行了,听说月月都入不敷出。有人笑说:“竹叶青全北京的营业额还赶不上一个茶叶店的一个月的销售额呢。”
 
    “竹叶青”毕竟也是“四川名牌”,号称“四川茶叶第一品牌”、“全国十大名茶之一”。在北京市场如此差强人意的表现,脸面上也多少挂不住。都是有头有脸的品牌,“大师级好茶”也不至于离开了四川就这样惨吧。所以,竹叶青最近加紧了北京市场的拓展,“竹叶青”全线产品进入北京茶叶专营老字号“吴裕泰”销售,也算是有了销售渠道,渠道有了,货铺了,按照营销惯例接下来就是打广告、做宣传了,竹叶青当然也是这么做的,在北京偶尔也会看到他们的广告,电视广告好像多一点,平面广告不常见。
 
    看这个气势,“竹叶青”是想在京城显摆显摆,也想找点“爷”的感觉。可惜。可惜。不是我打击你,看你们的布局我就明了,“竹叶青”的这趟“进京赶考”最多也就是一个“店小二”的命。
 
    我知道你不信。那就论道论道。谁都不能否认“竹叶青”在四川的成功,那种成功一直来得太爽了,因为你占尽了天时地利人和,自家门口好办事,不论是消费者的口感和偏好度、品牌的认知度、美誉度、忠诚度都没得挑,加上“竹叶青”这些年在自身品牌建设,品牌宣传、品牌价值传递,品牌形象保鲜方面的工作也做得不错,并一直坚持做“高端”茶叶品牌的战略,再加上“竹叶青”是其独家垄断的注册商标,所以“竹叶青”能在四川林林总总的茶叶市场中一枝独秀,坐而论道。
 
    到北京就不同了。用一个喝茶懂茶的北京姑娘的话说就是:“自古以来,绿茶在北京就上不了台面,北京人很少喝绿茶,都是喝花茶。”不管这个姑娘的话好不好听,但她毕竟是北京人,毕竟是喝茶懂茶的北京人,那么她的话就多少能代表一部分北京人的态度。你说她的话不重要,但是,我想说你早晚会知道她的话有多重要。
 
    在北京,喝茶习惯,口感方面,显然“竹叶青”不具备天然优势,但这还不是最大的问题,最大的问题恐怕还有一大堆,这里就只说四点:
 
    第一、不论是“竹叶青”品牌还是“论道”品牌在北京的影响力都很弱,品牌张力和品牌溢价都很低。甚至很多消费者根本就不知道“竹叶青”和“论道”之间的关系。
 
    第二、销售渠道有问题。“竹叶青”作为一个定位高端的茶业品牌,却进入了北京老字号茶叶店,不知你们之前有没有做过扎实的调研,作为半斤就卖三四千的“论道”,在这样的店里又能卖出多少?再说,喝茶的人基本上都有了一个固定的口感偏好度和品牌忠诚度,作为一种“新来茶”,你用什么办法来吸引消费者转换品牌,来喝你的茶,这也是一个很大的营销挑战。
 
    第三、品牌传播混乱,“主叶不清”。广告宣传中一会是“竹叶青”,一会又是“论道”,到底在北京是主推“竹叶青”还是主推“论道”都没弄清楚,营销战略不清,母牌、子牌缺少科学梳理和规划。
 
    第四、只懂“硬广告”不知“软宣传”。在北京这个消费能力异常强大、竞争异常残酷、信息异常博杂、受众异常多变的异常市场中,不说你只做十几辆车体广告,登几版“硬广告”,就是你再多做点,投入个五六百万的广告费,恐怕在北京也听不到多少声音,除了自己拿着广告自我安慰地笑以外,其他真的关注你
的人数说出来恐怕吓坏你。
 
    其实,“竹叶青”根本就不懂北京,不懂北京这个城市的文化、居民的性格和消费特征,北京人最讨厌自吹自擂的“硬广告”,“京民三品官”,北京人什么没见过,什么花招没看过,跟他们玩花样抖机灵,根本不顶用,一眼就把你看穿,他们普遍不太相信“硬广告”,用他们的话说就是“谁不说自己的孩子好,真好假好,买不买,还是要我们自己来拿主意”。
 
    但是“公关”就不同了,有句话叫“公关第一,广告第二”,相信很多人都听过,更相信很多人听过了就忘了,根本没想到“公关第一,广告第二”是营销发展的大趋势,是一个价值无与伦比的大战略。公关是什么?公关就是“软销售”,公关就是用消费者喜欢接受和乐意相信的方式和方法营销产品、提升品牌影响力的工具。公关不是硬性连续反复地给消费者灌输我怎么好怎么好,而是通过新闻、事件、活动、专题等整合社会各界优势资源和权威资源来跟消费者对话、互动,来告诉他们我的好对你有什么价值,我的好能怎样具体地帮到你,我的好是如何达到利国利民的。是真正站在消费者的立场和角度想问题做事情的,是可以做消费者知己的。
 
    可“竹叶青”不懂。一来北京就是做“硬广告”,还以为自己很高明呢,产品也进店了,广告也做了,可是销量就是上不去,到那时候,又会想北京这个市场也太难做了,不行我们干脆打道回府吧。
 
    不好这样吧,怎么也是“胸怀天下、论道人生”的品牌,就这样刹羽而归丢不丢人?
 
    “竹叶青”,清醒点吧,快去用“公关”攻关吧。北京这地,卧虎藏龙,高手如云,不是真有两下子,就想做“爷”,难。

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