企业文化与企业持续地发展，这是很大的一个课题。文化的交流合作包括企业文化，改革开放以来有了很大推进，中国企业文化的研究、运用，理论和实践各方面都有进展，都有自己独特的创新。要说今后企业文化的发展，我看有个“文化生态”问题，就是我们中西文化在企业文化中的交汇之后有很多新鲜的事，也出了很多新的问题，需要我们去解决，我们自己传统的企业文化面对着世界的挑战也有个提升的问题、融合的问题、创新的问题。中国的企业文化应该说有悠久历史，我们这次来开会的，有一些老的国有企业，他们有很好的悠久的传统，但是在竞争中间看起来有相当一批是缺乏核心竞争力的。最近有幅漫画，漫画告诉我们，说中国的企业文化在月球上已经领先了，这不是耸人听闻，这是一幅外国人画的漫画，美国人到了月球下来以后，因为他第一个到，但是抬头一看前面有个建筑物，建筑物插的牌子是中餐，说明我们中国餐馆已经开到月球上去了，这当然是一种幽默了，也说明中国的文化包括企业文化在未来的发展前景还是很可观的。在文化的碰撞中间带来很多进步，带来文明，物质的、精神的、制度的成果，但是也有很多新问题出来。无非是两个问题，一个是诚信问题，所谓意识形态的；一种是属于法律方面的问题，或者还有个制度方面的问题。现在前任美国总统布什的民意调查显示，他的信誉在下降，美国总统带领他的工作人员要上道德课，那我们中国人在企业文化、经济文化运营中间，这种欺诈、假冒伪劣、违背知识产权的问题等等相当多，也要上道德课。
中国文化跟西方外来的文化碰撞中间，我们有什么办法能够站得住脚？我们祖宗的文化里有两条：一条是《易经》里面讲的自强不息；一条是道家思想讲究的“以柔克刚”。靠这两条就能够在竞争中间取得优势。今天广播2008年奥运会的吉祥物已经定了五个福娃，我们不用龙、不用孙悟空、不用老虎，而用五个吉祥物，说明中国人现在善于用外来的文化跟中国的传统文化融合在一块，而且用柔和的办法使得世界人民能够共同接受。所以我看，这很有意思，这个说明我们在文化交流中现在有了新的突破。
企业文化中间有个竞争和团结的问题。这个题目1989年我跟李光耀总理讨论过，他说：“你们中国过去是光讲团结不讲竞争，现在改革开放应该讲竞争。我们是三七开，30％讲团结70％讲竞争。政治家要找到一个团结和竞争的最佳平衡。希望你们中国很好地引进竞争的机制。”这个问题，我1989年1月份到古巴去，参加古巴的30周年大庆，我问他们古巴有没有竞争？他们说有啊。我一听是竞赛，是过去我们50年代开展的竞赛，不是真正的市场经济的竞争。从这个角度上，我们要把竞争跟团结两个紧密地联系起来。从大的方面来说，比如最近法国发生的街头动乱，也是因为这个问题。中国现在要进一步开放改革，发生的问题比较多了，那么我们跟外国经济的竞争中间又要合作又要竞争，所以竞争跟团结的问题是个大概念了。我们古代的人讲“竞”和“争”是有区别的，“竞”跟“争”是两个概念，“竞”是同一的方向的，就像田径一样，“争”是相向的。古代人是这么讲的。我们“竞”跟“争”连在一起讲，应该说不是一个你死我活的概念，我把你打倒在地，再踩上一脚。竞争结果是双赢的，应该创造这么一个条件，这么一个理念，所以企业之间的竞争、同行之间的竞争是大量存在的，在竞争中间可能都取得进步，这是一个比较复杂的问题，也是一个微妙的问题。在企业文化中间必然有这个事情，同行之间、国际之间怎么解决竞争和合作的问题。
在贯彻中国优秀的传统文化、搞好企业文化中间，恐怕很大程度上要依靠我们企业家。提高企业的核心竞争力关键是企业家的竞争力问题。企业家的修养体现在各方面，首先是他要有智慧，企业家的智慧可能是核心竞争力最核心的问题了。台湾有首歌叫做“爱拼才会赢”，但是我看讲对了一半，应该是“会拼才会赢”。在世界讲美国人最富。美国人说我们的财富在犹太人的口袋里面，犹太人说我们的财富在我们的脑袋里面。这话说得很到位，就是我们中国的企业家怎么丰富自己的智慧，善于竞争，这是需要很多条件、很多的努力。其次是要有奉献精神。中国的企业要纳税、解决就业，有很大的奉献，但是在除了做好自己的产品、管理、营销以外，在社会活动的关心度方面我们远远不如其他的国家，在新的历史时期，我们的企业家、我们的企业要有成就，要提高自己的地位，那一定要在关心社会的问题上下工夫，当然也要力所能及地做好自己的工作，这也是我们企业文化的重要部分。
