营销里面有一个词叫“精准或者聚焦”，我们常常能听到类似精准定位我们的消费群体；精准传播我们的企业诉求；精准营销我们的产品优势。所谓精准，打个形象比方，就如同恋爱，要集中精力对一个对象发起进攻，用一个冠冕堂皇的词语形容就是感情专一。

    所谓的精准营销，大抵也是如此，企业需要集中兵力把自己最好的优势展现给你的大众，并最大范围地让大众都能注意到并认可到你的闪光点。然而在现实营销过程中，我们往往能看到企业漫无目的，仙女散花般地全方位地攻占；哪个都不放过，结果哪个都没有突出。越是小品牌，小企业，越是如此。越喜欢说他的产品有多好多好，这里也好，那里也好；这个市场也有占领，那个市场也有我一席之地。其实从精准营销而言，我们更应该让消费者知道我们的产品哪里好，我们应该明确我们的市场在哪里，我们的火力就攻哪里。这个道理我想是比较简单的，这也是很多大的企业都能做到的。在产品上强调主推产品，主推产品上再强调卖点优势；市场划分上有所谓的重点市场，精耕细作市场。按理说这么普及的营销基础对于大企业而言是根本不会犯错误的。然而一旦上升到战略层面，似乎就跟营销基础没啥关系了。产业扩张后，大企业家就开始头脑发昏了，这个也做，那个也做。而且个个产业都嚷着要大投入，要平衡。结果我们就看不到所谓的主力产业了。或许战略这东西太宏观了，导致众所周知的精准或者聚焦道理都使不上劲了！

    当然也有一个个别大的企业有一定品牌知名度的企业，对自身的定位自身的传播方向和关键词都把握地非常精准。在传播上全力扣住主题，不出现丝毫偏差；这种原则地甚至是偏执的营销，只能用理想化来形容。这个企业一心想要用自以为最自豪最专一的声音告诉大众，我是怎么样的，我的产品优势是什么。好，很聚焦。但是这个企业忽视了他的观点仅仅是他所说，大众未必会因为你所说的就能记住你说的，因为你说的可能根本不是他们想要关心的。所以这里又引出一个最普通的词语“需求”。一切都来源于大众需要什么。所以只有大众需要的，或者挖掘大众需要的，然后聚焦在企业或者产品上，展现出你的差异化，这才能让你的聚焦是多么地受人欢迎！