从奥运会举办至今，其激情、荣誉、奋斗、和谐的精神影响着世界各地、各阶层的人们，奥运会也因此逐渐成为体育竞技之外的一种精神象征，成为人类精神的一种凝练和升华。奥运会已经不仅仅是一个体育盛会，它已成为社会各种人群、文化，甚至各种产业、商业机会融合的一个交集。

    一、企业借助奥运的成功经验

    奥运会的顺利举行，要靠各方面的通力合作。其中企业向奥运会提供技术、资金、物资的保障，保证其顺利举行，奥运会为企业提供了一个绝佳的宣传平台，如可口可乐、三星、visa等国际知名品牌就是借助奥运会走向成功的。

    可口可乐与奥运结缘于1928年的阿姆斯特丹奥运会，当2008年北京奥运会召开时，双方正好一同走过80年。可又可乐在宣传奥运精神的同时，其品牌形象也在不断的深入人心。

    2002年悉尼奥运会后，可口可乐的品牌价值和品牌喜爱度均达到历史最高水平。时至今日，其品牌价值已达704亿美元，奥运可谓功不可没。对于2008北京奥运会，可口可乐更是独具匠心的利用奥运进行宣传，可口可乐不仅延续了奥运圣火传递的传统，而且推出了申奥成功纪念罐、奥运新会徽限量精美纪念罐，开展了为期两年的“可口可乐北京奥运纪念章计划”，此次以奥运为主题设计纪念章亦在激发更多中国民众参与奥运的热情，增进国外宾客对中国的了解。

    三星也是奥运会的长期合作伙伴，自1988年三星集团赞助汉城奥运会起，便与奥运结下了不解之缘。1997年三星成为奥运会TOP合作伙伴，这次与奥运的合作在其第二次创业的关键时期中起到了至关重要的作用。当时整个亚洲都处于经济危机中，几乎所有大公司都在削减预算，三星的情况也十分糟糕，但就是在这样的情况下，三星只用了三天时间就做出了支付过亿美元赞助费的决定，也就是在这次奥运会上，三星的品牌形象得到了大幅提升。为了支持北京奥运会，三星从2002年开始连续六年每年为北京奥组委捐赠100万元人民币的专项基金，并为奥运会提供其独创的无线信息系统WOW(奥林匹克无线工作组—Wireless Olympic Works)，为奥运会提供技术支持。

    Visa为奥运会提供了无障碍的支付平台。从1986年国际奥委会实施TOP计划之初，visa就成为奥林匹克第一任全球合作伙伴，此后visa一直作为TOP赞助商，与国际奥委会的赞助协议签到2012年。从亚特兰大、悉尼、盐湖城、雅典、都灵到北京奥运会，Visa都积极与当地国家旅游局建立战略合作伙伴关系，并大幅改善刷卡环境，实现双赢。Visa北京奥运战略包括推出visa之队，亦在实现其品牌的本土化。

    二、2008年奥运与中国企业腾飞年

    2008年北京奥运会的召开，为中国企业提供了一个绝佳的展示平台。联想、海尔、大众、搜狐、伊利、恒源祥等企业积极与奥组委合作，亦在提高其品牌形象和知名度。

    2006年2月10日都灵冬奥会开幕，联想为其提供了5000台台式电脑、近600台笔记本、近400台服务器、600台桌面打印机以及技术支持，并派出100多人的联想工程师服务团队，以高稳定、高可靠和高安全性的卓越品质，以零故障的优异表现，成功支持都灵冬奥会，得到国际奥委会高度评价。

    联想充分发挥地利优势积极与北京奥组委密切合作，支持北京奥运会。2001年1月，联想出资1200万元，支持北京申奥，成为北京申奥的最大赞助商。2006年8月8日，在2008北京奥运会倒计时两周年之际，联想集团在京举办了主题为“共享奥运品质，开启成功之道”的商用台式新品发布会，在本次发布会上举行了隆重的“首款奥运机型”赠机仪式，将首台新开天电脑赠送给北京奥组委。联想设计的奥运火炬“祥云”，向全世界展现了其技术能力，定位于学生和白领群体的天逸笔记本电脑，已被大多数学生认可。联想与央视联手推出大型电视节目“你就是火炬手”活动，并迅速把活动铺开到31个省份，七大赛区同时进行选拔活动，将联想火炬手选拔活动推向顶峰。

 

    海尔凭借其优异的产品质量，真诚到永远的服务理念，在众多奥运赞助商中拖影而出。从2001年海尔中央空调中标雅典奥运村，到现在包括北京奥运主会场“鸟巢”在内的20多个奥运场馆均选用海尔空调，海尔充分把握奥运会这个加速品牌全球化的契机，向世界证明其实力。

    三、赞助奥运会对企业的要求

    赞助奥运会并非易事，需要企业具备雄后的实力，但奥运会还是以其独特的魅力，吸引众多企业与其互动，究其原因，主要有以下几点：

    第一，奥运会具有全球展示功能。奥运会作为一个全球顶级体育赛事，会引起各国的普遍关注，在奥运会这个举世瞩目的平台上，全球领先企业的产品和服务均可得到展示。雅典奥运会举办期间，全球有39亿人至少观看过一次电视转播，而电视观众的累积人数（即每看一次就算一次）达到近400亿。北京奥运会的电视观众有望达到500亿的累计总人数，再加上互联网用户，北京奥运有望吸引超过1000亿人次的关注。在北京奥运会举办期间，将有数以万计世界各地的运动员，教练员、官员、观众、游客来到中国，这为中国提供了一个向世界展示的平台。据摩根士丹利预计，受惠于北京奥运的带动效应，2008年中国广告市场有望增长25%，达到2450亿元的规模。

    第二，奥运会是企业通往国际品牌之路。奥运会是全世界共同关注的体育盛会，在此时建立的品牌影响力属于全球性的品牌影响力。通过奥运会的契机，参与企业全面提升、维护其品牌使其品牌更加国际化、更加深入人心。据专家分析，赞助参与奥运活动，企业投入对提高品牌知名度的效应是普通广告的3至10倍。可口可乐在全球范围内的巨大成功，奥运会功不可没，奥运的“更高、更快、更强”的精神与可口可乐的“乐观、积极、勇于面对”的品牌精神相结合，使可口可乐的品牌核心理念得到进一步强化；三星通过赞助汉城奥运会成为世界性品牌，1988年汉城奥运会后，三星的英文标识SAMSUNG敲开了世界级品牌大门，三星4000万元进入TOP，品牌价值一年增长20亿美元，受益率达50倍；联想用8000万元取得TOP资格，后续投入已经突破2亿美元，其一年品牌价值上升300亿元，通过三年的奥运营销，联想在中国市场上知名度上升了15个百分点，美誉度上升了19个百分点。

    第三，参与奥运会是企业实力的证明。想成为奥运会的合作伙伴除了要具备赞助活动的经济能力之外，还要具备把握并满足全球需求的能力。奥运会作为全球苛刻的大的消费者，每一届奥运会都会对自己需要的产品在全球范围内进行一次大会考，这个会考的内容包括生产商品牌的全球声誉、产品技术、质量水平和稳定性。能与奥运会合作，是企业实力的最好证明。

    四、企业推动奥运的发展

    奥运的成功，离不开企业的推动。企业通过宣传使奥运精神、奥运文化不断深入人心。

    第一，通过企业宣传，提高民众对奥运的认同感。企业宣传奥运的重要形式是奥运火炬手选拔活动。民众在参与选拔火炬手的过程中，对奥运的认同感不断加深。另外，企业开展的其它极富创意的宣传活动亦可提升民众对奥运的认同度，可口可乐开展的主题为“向世界展示中国”的“可口可乐北京奥运纪念章计划”，意在通过以奥运为主题设计纪念章激发更多中国民众参与奥运的热情。

    第二，企业使奥运文化不断深入人心。奥林匹克精神是“更快、更高、更强”。北京奥运会主题集中体现了奥林匹克精神的实质和价值观----团结、友谊、进步、和谐、参与和梦想，表达了全世界在奥林匹克精神的感召下，追求人类美好未来的共同愿望。企业精神与奥运精神的契合，推动企业与奥运共同发展，使企业文化和奥运文化一同深入人心。

    第三，企业通过奥运提高民族精神。中国奥运精神，是一种能鼓舞人奋发进取的精神。2008年8月，一个体育盛会将牵动亿万中国人的神经，一种奥运精神将唤起炎黄子孙的民族情结，奥运激发了我们的爱国热情，唤起了民族情结。企业与民众同喜、同歌、同悲、同壮，既提高了民众对企业的认同感，也使民族精神得到提升。

    企业与奥运互动发展，使合作实现双赢，企业的资源保证奥运会顺利实施，奥运会为企业提供了绝佳的宣传平台，两者互动发展，显示出无限生机。