管理理论 | 管理实务 | 领导艺术 | 商务谈判 | 企业文化 | 人力资源 | 市场营销 | 销售管理 | 哲理故事 | 人在职场 | 促销方案 | 行业资料 | 专题资料 | 项目管理

您的当前位置:首页 >> 业务员文摘 >> 市场营销

[管理理论] [管理实务] [领导艺术] [商务谈判] [企业文化] [人力资源] [人在职场]

品牌也可以是"混血儿"

2016/8/18 15:42:00     点击率 []   【    我来说两句 ()

核心提示:

  今天我在一个网站上看到PUMA与EVISU合作开发牛仔裤,觉的十分可爱,而且想到了之前同事们讨论的现在大品牌之间都有广告合作的事情。比如有一个广告,好像是宝马车的电视广告,但是在广告的开始镜头部分,出现的人物身上的衣服我们可以明显的看到一个nike的logo,接下来出场的才是宝马。这样的强强联合,很明显面对的都是同一类的消费人群,那就是高端的精英们。

  以前我只是听说过品牌之间的联合多是企业的合并或是兼并之类的,比如索尼和爱立信合作开发手机。但现在看来,独立的两个品牌之间面对同业的强大竞争实在辛苦,所以品牌与品牌间同气味也相互看上眼的,总是聪明地玩起了异业结盟的把戏,一来可增加设计上的新鲜创意,二来营销上也多了不少话题可炒作,三来能为品牌拓展客层,可说是好处多多。

  不过我个人想,这其中肯定是有个原则的,

  一是两个品牌的地位得一致,要不是同类得型得,比如都是运动类得,要不就是互补型得,比如nike和宝马,但不管怎样,两个品牌之间是平等得关系,如果一个大品牌,一个小品牌,那明显就是小品牌榜大款了。

  二是两个品牌得气质得一致,假如一个是街头风格得服饰,一个是商务汽车,肯定两者之间不来电,这似乎和谈恋爱也还真有点像。

  三是要充分整合两个品牌得优势资源,来更好的推广他们的”孩子”。如果一个品牌有着较忠诚的固定消费群,另一个品牌有着强大的销售网络,完全可以借助各自的优势双赢双利。

  但是品牌间的“结婚”似乎也有风险,如果“感情”不稳,那必定是还不够默契。存在分歧,各自的消费者能否接受我觉的比较关键,其它的都是他们“夫妻”两个内部的事情,自己还好解决。

   在体育用品界以及牛仔裤领域各拥一片天的PUMA和EVISU,其实早有合作先例,在2002年时两大品牌曾合作推出限量鞋款PUMASuede,市场口碑与销售成绩不俗,今年两个年轻人高度关注的品牌再度携手合作,推出了PUMAxEVISU牛仔裤系列,并以“TrueLoveNeverDies”的肉麻口号,象征两个品牌的设计心血结晶再次诞生。

  “TrueLoveNeverDies”牛仔裤系列延续EVISU一贯以来执着于细节处理的品牌精神,并融入PUMA特有的街头风运动元素,可说是极为有型。最令人动心想购买收藏的原因,在于看似简单的牛仔裤之中,处处可见别具巧思的识别设计,包括了EVISU知名的海鸥标记首次采用粉绿色制作,充份强化了辨识度,而在海鸥标记上的蓝车线,更将PUMA的弯刀隐藏其中,展现混血意味,且经过特别处理的PUMA弯刀还有文章喔,在经过多次洗涤之后会愈来明显,绝对是细腻之中见心思之作。除此之外,EVISU为了此次的合作,首度摒弃了以往惯用的咖啡色皮牌,改用白色的布牌,并搞了个刻有双品牌名字的钮扣、印有两大品牌名字的红色心形小扣针、并且采用粉红及粉绿的双车线(粉红色代表PUMA,粉绿色是代表EVISU)让整件牛仔裤更形丰富,所做的一切,都是为了平等展现EVISU和PUMA再度合作值得纪念的意义、以及再次告诉消费者“细节处更值得玩味”的时尚基本教义。

  “TrueLoveNeverDies”系列牛仔裤分别有男生及女生的款式,男生有宽松、靴型、海军及基本款,女生则有直筒、基本及合身三种,每款均有经典蓝及复古蓝两大色系,提供牛仔裤玩们多元化选择。


(责任编辑:)
【已有 位网友进行了评论,点击评论

上一篇:互联网与传统媒体广告之战

下一篇:三星以速度取胜

相关文章
我要评论
昵 称:   验证码: 点图片刷新
内 容:
        限 240 个字以内 已输入 0个字符
                        我要注册

第一业务员网
· 业务员文摘频道