这几天满耳朵满眼睛都是汶川地震的消息。在一次次忍住眼泪的同时，我们还必须振奋精神，在心系灾区同胞时，更要做好眼前的工作。博客没有更新已经两周了，现在，在积极抗震救灾的同时，老贾清醒头脑，想跟大家探讨下企业公民社会责任的问题。我也做好了挨板砖的准备，但我只期待理性的板砖。
我们看到，在地震发生之后，我们很多企业做出了积极举动，捐款捐物捐服务。但与此同时，我也听到很多反馈，指出企业在此刻捐钱是天经地义的事情，企业不应该在做此事的同时还要告知媒体，这分明就是作秀，是企业公关，是发国难财的一种行为。
情感上可能不好接受，但我认为，不应该这么理解。
前些日子，我对国内的CSR（企业社会责任）的状况做了一些分析和研究。基本上，国内企业的CSR还处在初级阶段，企业对CSR的理解和运作都很粗糙；同时，社会环境对企业社会责任的认识程度也比较低，整体上还处在情感判断、道德判断而非理性判断的水平。在目前这种情况下，企业要真正履行作为“企业公民”的责任，成为一个真正的“伟大”的、令人尊敬的企业，确实任重道远。
社会有难，企业认捐。但是，要不要留名呢？实际上，这是一个企业捐赠是否应该留名、是否应该作秀的问题。在这个问题上，我觉得有几个关键问题，需要我们更理智地认识：
1 社会责任的履行的层次性应该很丰富，不能只孤立地行使一个标杆。
与此同时，而值得鄙视的企业却也大有人在，比如认捐后却不付出实际款项，光落一个好名声的；此外，相关统计表明，还有的企业利用慈善行为逃避税收，这种行为值得鄙视。
2 即使是善举，也应该遵守法律和企业管理规定。否则，无疑是对“公益”这两个字、对“企业公民”这四个字的亵渎。
其实，多数情况下，这跟企业运作方式和需要遵循的各类制度有关。比如，CSR运作成熟的公司，常常会有一个基金会，以应付需要履行的社会责任工作，有日常运作的资金和机制，反应就会比较快；而一些在美国上市的公司，受财务监管的程序就更加严格，需要向监管部门和股东披露每一笔重大款项的去处。此外，管理规范的公司，对于大额资金的运用也有非常严格的企业规定，往往需要董事会或者高层管理人员集体会议才能决定，否则，日常工作中，就会到处留下财务漏洞，这是对企业严重的不负责任。
3 做好事者应该留名，而且应该被社会赞扬和褒奖。在这种意义上，做秀具有榜样意义。
优秀企业做出了值得鼓励的举动，社会应该给予正面的回应，比如媒体上的反馈。这会树立一个回馈社会的群体的正面形象，鼓舞和带动更多人去一心向善，推动社会进步。何乐而不为？反过来，如果却遭到了铺天盖地的质疑，下次谁还愿意去履行社会责任？
在这样一个全国人民众志成城抗击震灾的时刻，却如此理智来讨论这些问题，或许有人会觉得有点不合时宜。但老贾相信，我们是为了我们的国家更加美好，为了我们的企业更加健康和值得尊敬。我们会面对很多困难，也会面临很多思维方式和意识形态上的挑战，但智慧越来越好。对企业来说，捐赠没有错，而且不应该怕做秀，事实上，我们实在是缺乏做了好事又很会作秀的企业了。
企业捐助动用的是企业的利润，这些钱应该对企业的运营产生价值，这是对企业本身负责任的行为。如何更好的用好这笔钱，让这笔钱能够发挥更大效益，带来更好的社会价值，是对每个企业在面临CSR问题上的最大挑战。挑战不在于钱的多少，而在于对中国人传统道德观念的挑战，中国人习惯好事偷偷做，这样很不好，咱不是做贼，当然得光明正大！ 在每次社会灾难中，我们都能够看到很多企业的身影。有的反应特别快，有的就很慢。快的自然获得掌声最多，迟到者往往会被员工和外界误解，认为老板和公司比较抠门。 作为一个合法经营的企业，日常经营就是一件履行企业公民责任的工作，就业、税收、环保等等问题，都是企业履行公民责任的表现。在社会遭遇自然灾害时，有的企业表现特别积极，这是某个企业群体选择的一种方式，我们当然应该鼓励和赞赏，但是，对于没有捐款、但平时同样合法经营的企业，我们也不应该鄙视。毕竟企业经营状况、企业运营者的责任偏好、对企业公民责任的理解、履行社会责任选择的方式不同。企业平时把企业经营好，这就是最基本的社会责任。
