毕业于北京电影学院文学系的胡紫微，似乎命中注定要成为公众人物，一出校门，她就和媒体结下了不解之缘。从传统媒体电视到互联网这个新媒体，胡紫微做事总是充满了冲劲，一如她主持《证券无限周刊》时的风格：利落、果敢。精品购物指南旗下的精品网，在胡紫微的“操盘”下，正逐渐脱离“精品报纸电子版”的阴影，散发出别样的活力。“我希望精品网能成为一个有生命的个体，”她说，“一个有用的网站。”
为使精品网更加“有用”，胡紫微从内容到结构对精品网进行了大刀阔斧的改版。“胡老师是一个做事认真负责、特别有冲劲的人。”网络部的职员对记者说。
试水互联网
胡紫微成名之快，是自己始料未及的，主持《北京特快》让她一时之间成了人尽皆知的名嘴。据当时调查显示，北京地区最有名气的主持人是水均益，胡紫微排第二，这距胡紫微毕业刚刚两年。但是，“当第一道皱纹爬上我的脸的时候，我知道除了美丽，我需要更加实在的，能让我安身立命的东西。”对生活的“危机感”促使她不断向前冲。
暂别荧屏以后，胡紫微想给自己一个长假。但是很快，她就坐不住了，“我没啥特别耗时间的爱好，就是爱干活儿。”胡紫微笑呵呵的说。想“干活儿”的胡紫微开始思考，该如何好好利用这段时间。就在这时候，精品购物指南旗下的精品网向她伸来橄榄枝。
第一天来精品网上班，胡紫微让所有的员工都感到非常紧张。原本以为这个知名主持人只负责打扮好了来公司晃一圈，为精品网招揽人气而已，但事实却不是这样。从早晨9点到晚上9点，胡紫微不停的和员工开会，以求用最短的时间来填补从电视到互联网所要跨越的鸿沟。“在可以预见的未来，精品网要吃定北京”。胡紫微给新精品网的定位是地域垂直类消费门户。
从一个领域冲入另一个领域，胡紫微展现了其超强的学习能力。通过对精品网现有资源和框架进行了为期一个月的深入调研，她向精品集团上下出具了一份长达49页的调研报告。“在来精品网以前，我上网仅限于浏览新闻、收发邮件，我曾试过网购，但总是失败，安装视频插件的繁琐步骤也让我等得很着急。”胡紫微坦言，“不过，这样的经历让我更加明白一般人上网最想要什么，最害怕遇到什么。在设计网站结构的时候，我要求所有注册环节不能超过三个步骤，不能把像我这样的用户给‘屏蔽’掉，最简单的用户体验才是最好的。”
今年春天的时候，胡紫微在张朝阳等互联网弄潮儿眼中还完全是个“门外汉”，在奥运的合作中，她俨然变成了能和他们大谈PV、IP、首页、末级页的“内行人”。
探路赢利
很多人把《奥运紫微星》看做是胡紫微淡出荧屏后借助网络的复出。奥运期间，搜狐网和精品网合力打造的“奥运紫微星”这档首部网络脱口秀节目，让搜狐和精品网的流量都得到了大幅度的提升。
“我从一开始就没有把《奥运紫微星》当成是一档电视节目来做。”作为这档节目的主持人兼总策划，胡紫微这样对记者说，“而是要结合网络的热点，与网民共舞，把紫微星打造成一个网友自由发言的平台。”
在胡紫微看来，目前的网络视频节目没有超越传统媒体并非仅仅是技术问题，技术壁垒是可以超越的，关键还在于提供什么样的节目来和传统媒体抗衡。《奥运紫微星》就是一个成功的尝试。三小时的实时互动让用户可以深切感受到在线调查结果的变化，与网络红人的对话，增强了用户的体验值。奥运期间，有近千万网友在这档脱口秀里体验奥运。直到现在，好多《奥运紫微星》制造的话题还在被人们津津乐道。
当被问及精品网的盈利模式的时候，胡紫微以开玩笑的口吻说，（通过《奥运紫微星》和《八月爱美丽》两个项目）她用一个月的时间，使精品网赚钱的速度提高了N倍。不过，她目前还要养着真正能赚“大钱”的项目，不急于让它们赚钱，否则欲速则不达。
胡紫微认为，做网站要靠“养”，不论是频道、社区还是用户，都要慢慢的养起来。作为互联网行业的后进者，胡紫微拒绝复制别人成功的模式，她想要靠差异化服务来为精品网聚集人气。
作为电视行业的“老油条”、互联网领域的“新进者”，胡紫微选择视频作为突破口，并开始思考怎样利用视频去体现网络的本质、怎样体现线上互动、怎么把握网民的兴趣和需求。关于新的盈利模式，胡紫微还在探索中，我们期待着她和她的视频团队，能创造出互联网视频内容新的方向。
除视频创新外，精品网的全面改版将起始于新频道——美发频道的设立，胡紫微把这一系列的改革称为“从头做起”，联合北京地区各大美发店和美发产品提供商为用户提供个性化服务。她希望把精品网的美发频道打造成一个智能化搜索频道，用户把自己的需求输入，系统会推荐相应的美发师或者产品。目前，国内还没有一个专业的美发频道，胡紫微想要通过填补空白来“网聚人气”，把爱美的时尚女性聚到精品网上来。
要做到智能搜索，恐怕不太容易，无论从技术上还是产品设计上，都有很多难题需要突破，但凭着一股冲劲，胡紫微已经展开了大胆的尝试。“保守点说，精品网的美发频道锁定的目标是全国同类频道的前三名。”她信心十足。
自我修炼
在妈妈的眼里，胡紫微从小就特别容易被别人发现，容易得到别人的肯定。正是基于这样的特点，胡紫微的父亲从小就教导女儿要做一个实大于名的人，要保持内心的强大。胡紫微谨记了父亲的话，通过不断的学习来加强自我修炼。
从一个主持人到一个经营者，胡紫微觉得自己从螺丝钉变成了螺丝刀。出于传统媒体经验，胡紫微习惯于看网站的流量，把流量和收视率做类比。但经过一段时间的运营后，她发现，做公司与做媒体是两码事，公司开会最关注的是“销售”，是如何把公司的“产品”变现。在短短几个月的时间里，她已经适应了预算、支出、成本、收益、分析资产负债，梳理组织结构等一系列新的工作内容。胡紫微正在跨越行业壁垒，慢慢适应角色的转变。
胡紫微喜欢读书，在她读到的一本书里提到了两种截然不同的人格，一种是给自己制定方向的目标型人格，另一种是随着不同的人生际遇而改变想法的感悟型人格。胡紫微觉得自己属于后者。她还不能断定自己试水互联网的这段经历会不会成为另一种成长的开始，“如果不去做的话，我永远不会发现自己还有经营方面的专长，真正上手了以后才发现其实我可以做的很好。”她说。
女性的内心需要揣测，用胡紫微的话说，增加精品网用户的粘性要靠不断揣度用户的内心需求、并满足这种需求来实现。精准定位、导向性服务，是精品网转型的第一步。
凭借着一股做事的欲望，胡紫微闯入了一个陌生的领域，并凭借着这种力量把精品网打造的风生水起。然而，相比杨澜、李静等主持人的转型，胡紫微商业女性的形象似乎还没有在人们心中清晰起来。改革精品网的号角已经吹响，期待着胡紫微能通过不断的自我修炼，以更加成熟的视角来审视互联网产业，最后能交给网民一个实用、好用的精品网。
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