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你是上司眼中的潜力股吗

2015/8/3 6:44:00     点击率 []   【    我来说两句 ()

核心提示:与其不留余地地将自己打造成“当红股”,不如稳扎稳打地将自己打造成“潜力股”,为自己未来的发展赢得更广阔的空间。

      与其不留余地地将自己打造成“当红股”,不如稳扎稳打地将自己打造成“潜力股”,为自己未来的发展赢得更广阔的空间。

    一不小心,从“将军”到“奴隶”

    张曦与宋楠是同时走进Z公司的策划部的。

    想当初,刚过试用期,张曦的表现已经令上司刮目相看了。他策划的方案不但有创意而且缜密。当然,能拿出这样的方案,张曦也是付出了很多努力的,他不但参阅了很多优秀范文,还跑到很有经验的表哥家去讨教经验。表哥是知名企业的策划总监,经过他的一番指导,张曦的策划方案简直可以用近乎完美来形容了。就因为这份方案,张曦成了老板眼中的一匹“黑马”,再加张曦好几次加班都被老板撞了个正着,有一次,老板便拍着张曦的肩膀称赞道:“好好努力,公司等着你挑大梁呢!”谁都知道,这可是分量不轻的评价。

    相比张曦,宋楠的表现就很一般了。虽然宋楠也很努力,但他的每一份策划方案,都要被打回去,改上个四五遍。老板对宋楠的评价是:“很努力很踏实,但是需要成长。”所以,当张曦成为老板眼中的红人不断赢得更多机会时,宋楠却还在慢慢摸索着前进着。

    也正因此,不久后的一次新产品策划自然而然就落到了张曦肩上。然而,张曦花了很多心思上交的策划方案,几经修改却依然无法让老板满意,老板开始变得不耐烦,最后,不得不将宋楠调来做配合工作。没想到,看着宋楠的策划,老板却频频点头。虽然老板也指出了宋楠一些和张曦类似的错误,但是老板对宋楠的态度却要比对张曦的态度好得多。张曦的心里委屈,怪老板从一开始就不应该将这么重要的任务压在自己身上。

    最终,张曦和宋楠合作完成了策划,可在工作会议上,点名得到表扬的却只有宋楠一人。老板说,宋楠进步很快,已经能独挡一面了。张曦听着心里很不是滋味,实际上,这次任务能完成,自己的贡献是比宋楠大的,至少也应该是平手。可老板为什么却只表扬宋楠而对自己置之不理呢?

    而且从那以后,张曦发现老板对自己的态度大不如从前。前不久成立了一个项目小组,宋楠被指定为项目组组长,而自己却什么也没捞着。

    面对天壤之别的变化,张曦心里越来越不是滋味,真是想不通,宋楠犯错误,得到的却是表扬和奖赏,可自己犯错误,得到的确是批评和冷漠。一时间,张曦连离职的心都有了。

    莫被自己的优秀所伤

    几乎所有的职场人都知道,在领导面前表现自己优秀,是稳固地位、得到重视的重要途径。殊不知,不恰当地表现优秀,有时会给自己带来很多麻烦。

    通常,职场人的最初表现决定着领导对他们的期望。领导对其最初的印象和评价就像是标尺上的“零度”,在日后的工作中,领导会用这把主观的标尺去衡量员工,并希望员工能通过努力,不断超越“零度”,以满足企业所需。

    那些最初表现优秀的员工,无疑会赢得领导的赏识和信任,同时,“标尺”的主观零度也会被定得比表现平平的员工要高,领导希望他们在日后有更优异的表现,做出更多的贡献。

    在上面的案例中,领导之所以能对张曦委以重任,就与他最初优秀的表现有很大的关系。

毋庸置疑,一个被领导器重的员工,会赢得更多的机遇,但前提是这位员工的表现必须符合领导的期待,即达到或超越领导心中的“主观零度”。否则,很有可能会让自己在领导心目中的印象大打折扣。这是因为,在人们内心中,都希望带别人给我们的心理满足是递增的,而不是递减的。

    张曦借助外力的支持,凭借一份精彩策划得到了领导赏识,然而,由于这并非是他的常态表现,结果导致领导对他的感觉呈“递减”状态。宋楠的最初表现不及张曦,老板对他的期望也低于张曦,这恰恰让他给自己的进步留下了足够空间,当他凭借努力取得进步时,老板对他的感觉便呈“递增”状态。“递减”和“递增”的对比,让老板对两人的评价有了强烈反差:张曦被认为是黔驴技穷,因此遭到冷遇;而宋楠被认为是具备潜力,因而得到重视。虽然工作表现不相上下,最终的结果却大不相同。

    如此看来,与其不留余地地将自己打造成“当红股”,不如稳扎稳打地将自己打造成“潜力股”,为自己未来的发展赢得更广阔的空间。

    修炼“潜力股”必经之路

    学会恰当表现:对于职场人来说,展现自己“善于合作”“不怕吃苦”“积极上进”“认真负责”等内在素质,往往比刻意表现自己的出色能力更重要。企业用人,往往是看重员工的“明天”而并非“今天”。刻意表现才华,只会让领导对你建立高期待,这无异于给自己出难题。而表现内在素质,却容易让领导肯定你的为人,从而为自己未来的工作奠定基础。

    积极潜沉:如果在一段时间内没有受到领导的关注,也不必过于心急,而是要学会积极潜沉。即静下心来熟悉公司的情况,提高自己的业务水平。同时,积极与周围同事建立良好关系。一个得到周围同事认同的人,往往也容易得到领导的重视。总之,积极潜沉是默默向上、蓄势待发的过程。

    不忽视细节:不要因为领导没有找你谈话就懈怠,也不要因为没被委以重任就放松自己。实际上,考察你的眼睛随处可见,你只有注重细节,才能让别人由点及面地了解你。比如,接电话的时候,你是否面带微笑,装订资料时,是否细致小心……这些小细节,都在向人展示着你的素质。它可能会成为你机遇的跳板,也可能拖着你难以翻身。

    在犯错误中流露素质:不要太惧怕犯错误,工作中犯一些错误是难免的。关键在于犯错之后,你所持的态度。及时认错,积极请教,避免类似错误再次发生,是你展现自己“可塑性”的良好时机。推脱的态度、一而再再而三地在一个地方跌倒,均会让人对你的印象打折扣,从而也会被扣上“没有潜力”的帽子。

    用行动表现忠诚:没有领导愿意提拔重用对公司缺乏忠诚的员工。如果你的能力还不能让你脱颖而出,那就表现出对企业的忠诚和热爱吧,这同样是赢得老板信任的重要条件。

    首先,你要对企业文化做深入的了解,在工作中体现企业文化。其次,要做到敬业并恪尽职守,即使对待艰苦的工作,也充满热情;最后要做到以公司为荣。这些行为,均会让你赢得老板的重视,被列入提拔的名单。

    趣味测试:你是上司眼中的潜力股吗?

    1.开工作会议时,假设可以自由选择位置,你会选择哪一个位置坐下?

    A.上司对面的位置;

    B.坐到同事中间,既不显眼也不被忽视的位置;

    C.角落里或上司不容易注意的地方;

    2.你如何看待上司让员工给自己提意见这件事?

    A.每个人都有自我完善的需求;

    B.上司不自信,担心员工对自己不满;

    C.不过是虚伪地做个样子;

    3.如果让你说出上司的优点,你能说出几条?

    A.五条或五条以上;

    B.三条或三条以上;

    C.两条或两条以下;

    4.看着你上报的工作报告,上司皱了皱眉头,你认为他内心活动是什么?

    A.在思考;

    B.对报告不满;

    C.不屑;

    5.如果临时有一项重要而紧急的任务,你觉得上司会选择什么时间来通知你?

    A.任何时间都有可能;

    B.开早会的时候;

    C.下班前;

    6.部门要出游,采购的任务落到了你身上,你认为?

    A.大家信任我;

    B.因为我爱逛街;

    C.觉得我轻闲,所以让我做杂事。

    评分标准:A5分  B3分   C1分

    参考答案:

    24~30分:恭喜你,你很容易成为上司眼中的潜力股。你容易得到上司的信赖,而这种信赖对你的进步又是一个促进。总之,照这样发展下去,你的职场生涯一片大好。

    13~23分:经过努力,你可以成为上司眼中的潜力股。一个人的潜力是需要先自我挖掘然后被别人发现的。因此,增加自我的主动意识很关键,这将为你迎来更多的发展机会。

    6~12分:也许是对工作的不满,抑或是消极的思维在作怪,总之,你在这份工作中的表现很差强人意。


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