事实上，中国市场上众品牌的“奥运会”从2001年北京获得2008奥运承办权那天起，就已经拉开了帷幕。奥运赞助商资格之争，以及围绕奥运展开的营销战略布局譬如市场进入和扩展，或者营销战术层面的品牌推广与传播，一直以来都是媒体关注的热点。

    也许在很多人的眼中，奥运营销是巨额金钱堆积的游戏。然而，2008北京奥运并非只是联想、海尔、三星、可口可乐等奥运赞助商们的商机。随着奥运的临近，奥运相关服务产业的战略布局愈发紧张地进行着，竞争也日趋白热化。

    最明显的是因前往北京观看奥运和旅游而带动的当地酒店、购物中心、零售等行业版图的“大动荡”。北京自然成为各品牌开拓市场的火力急攻点。有消息称，2007年和2008年北京新增加的购物中心，其面积相当于10个西单商业区，以往以西单和王府井为中心的购物格局正发生着剧烈变化。北京的前门复古商业街业已修缮完毕并计划于5月份对外营业，这无疑为中华老字号借助奥运提升品牌形象，走向世界添了一把火。而无论经济型酒店还是外资酒店豪门，也都加紧了在北京的跑马圈地。7天酒店，汉庭酒店都将于今年在北京增加数家新店。

    从品牌传播层面来看，奥运赞助商与非奥运赞助商之间的消费者心智之争亦越演越烈。耐克和李宁都在积极开展各种营销活动，与奥运赞助商阿迪达斯一争高下。虽然奥运开幕前的100天看似很短，但在消费者心目中的价值却远远超过了之前的时间，而如何通过了解消费者与奥运相关的行为，巧妙地将自身的营销计划与奥运内核天衣无缝地结合起来，是最终决胜奥运品牌与营销的关键。

    在奥运会的商业历史上，第23届洛杉矶奥运会因开创奥运会盈利先河而留下了蔚为浓重的一笔。三星也因赞助1988年汉城奥运会，让世界永远地记住了它。

    今天的现实，即是明日的历史。企业品牌究竟如何利用奥运前这最后的100天进行冲刺？又有哪些品牌会以北京奥运为始，成长起来，甚至闪耀在世界的舞台上？

    让我们拭目以待吧