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营销职场:四大"宿命论"

2016/9/17 6:50:00     点击率 []   【    我来说两句 ()

核心提示:什么是宿命论呢?宿命论是早已有之的一种世界观,最早是源自美索不达米亚、埃及等。宿命论最主要的学说,即是认为在人类诸多的神秘变化的命运现象中,存有一些定数,而这些也可称为必然法则的定数,即是组合世间诸法则的基本力量。

      什么是宿命论呢? 宿命论是早已有之的一种世界观,最早是源自美索不达米亚、埃及等。宿命论最主要的学说,即是认为在人类诸多的神秘变化的命运现象中,存有一些定数,而这些也可称为必然法则的定数,即是组合世间诸法则的基本力量。

  营销职场吃的是青春饭、激情饭、行情饭、智慧饭。青春是易逝的;激情不可能永远高扬;行情也在不断地变化;智慧也有落伍于时代的一天。营销人退出职场的一天迟早要来,看似没有终点的奔跑,实际上是有终点的。而这个终点的来临时,就是营销人都要面临着的宿命! 

  综观中国7000万营销人,其与企业本身就没有白头偕老的婚姻?不管其在营销道路曾经多么辉煌腾达,还是其为企业创造多少价值,最终都逃离不了以下几种宿命,只是各自选择的归宿方式不同罢了。

  一、老板:以自身资源为基础另起炉灶。因为营销人每天的工作,其实就是老板的工作,将产品赋予更多的价值营销出去,而这就给了许多营销人另起炉灶的机会,特别是一线的营销人员,其每天接触的是那些所谓的老板,每天接受着创业的熏陶,所以选择了另起炉灶创业,不管是大买卖还是小生意,无非都成为许多营销人的一个不错的归宿,但这种归宿也要面临着创业不归路的风险!

  二、半个老板:以股份形式介入企业经营。因为营销人,拥有的财富主要有两个方面:知本(主要是无形资本)、资源;所缺也有三个方面:资本(有形资本)、平台、产品。由于前者不脱离后者而独立存在,无形资本要与有形资本相结合,成功的运作模式要与一定的企业平台相结合,良好的客户资源要与一定的产品相结合。所以很多营销人最终放弃创业心态,而以股份形式介入企业经营,这也是许许多多营销人归宿的最高境界!

  三、老师:只教习不打仗。营销人选择这种归宿,近几年呈现的比较多,因为现今各行各业都走向了营销竞争时代,日新月异的竞争环境,迫使很多企业都在寻求突破,而这种环境下,就造就了一批成功营销人走向了营销教练的岗位。他们通过多年的营销实战经验,以及营销工作中的总结,形成了自己的一套营销思路及体系,而这些思路与体系,不仅成为一些成长性企业的发展源泉,同时,也为部分营销人找到新归宿!

  四、告老还乡:功成身退。营销界有一句行话。叫“营销人吃得比猪还差,睡得比猫还晚,起得比鸡还早,做的比牛还多等等”。这席话都是体现营销岗位的艰辛程度。而这种艰辛程度让很多营销人,在获取了价值回报时,同时,也让他们牺牲了身体为代价。为此,部分营销人在凝聚财富后,选择了另外一种生活方式,告老还乡,功成身退。因为多年来,在营销职场拼搏,使自己身心疲惫,特别营销人员,每天面临着营销数字的压力,每天过着“夜总会(要不就是每天夜晚开会,要不就是一到夜晚KTV)”的生活方式,压得喘不过气来。所以部分营销人选择这种归宿,就是要找回自我。

  综上所述的营销职场四大宿命,没有对错之分,每一种选择都有理由,但都缺乏十足的理由。

  未来营销人的发展需要什么样呢?也许真正要由一个“职业经理人”向“事业经理人”发生质变,但说来容易做来难,这就需要老板和营销经理人平等对话,相互信赖,相互宽容,共同营造,我相信每个营销人都会把自己的职业当作事业。虽然很多营销人的黯然退场,很多老板是是非非,给这个话题平添了几分沉重和复杂,但也给我们营销人生涯指引了道路,也同时给老板和营销人提出了更高的要求。


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