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营销职场:"整合"就是"突级"力量

2015/8/4 15:09:00     点击率 []   【    我来说两句 ()

核心提示:营销职场“突级”记营销职场就像竞技场,但竞技的成功,有些时候并不需要自己十八般兵器样样精通。因为人的智慧与时间都是有限的,而要通懂每样事物,都需要花费很高时间成本,但是怎样才能让自己,在最快的时间内,练就更多更好的武

  
营销职场“突级”记
 
营销职场就像竞技场,但竞技的成功,有些时候并不需要自己十八般兵器样样精通。因为人的智慧与时间都是有限的,而要通懂每样事物,都需要花费很高时间成本,但是怎样才能让自己,在最快的时间内,练就更多更好的武艺,从而让自己成为营销职场的武林高手呢?
 
冯阳是位营销职场的佼佼者。生于80年代的他,早在25左右就做到了一上市公司的营销系统中层领导,并且在28岁已上升到了公司营销系统的高层领导。于是冯阳的这种现象,一时成为了公司的热点,也成为行业的关注对象,因为大家都想从冯阳身上,找出营销职场的成功秘诀。而当与冯阳细细沟通时,你就能从冯阳身上,感受到成功自有成功之道。冯阳讲的最多就是,人都是两个肩膀扛一个脑袋,不是谁比谁聪明,而是在这个竞争社会,谁更会整合资源,因为整合就是力量。整合的力量,不仅可以让单兵作战变成团队作战,还可以聚集众人之长,为自己所用,从而形成突破力。那么冯阳是怎么在营销职场,进行整合资源获发展的呢?
 
冯阳言道,例如身在营销职场,三件事物对自身最息息相关的,一是营销职场的专业问题;二是营销职场的人际关系问题;三是营销职场(此年龄阶段)情感问题处理。冯阳透露:他在每个问题处理上,都有三个朋友,也就是三个参谋,碰到问题时,他会及时咨询三个参谋意见,形成有力的“外脑风暴”,从而让自己做的是选择题,做的是决策题。并且在这种氛围下,解决问题的方法不仅周到、完美、也容易出亮点,从而让自己在营销职场发展,形成强大的“突级”力!
 
首先,讲到营销职场专业问题,例如冯阳是分管销售的领导。此时,冯阳分别选择其它公司总经理一名,懂经营,有高度;选择了其它公司销售部长一名,有经验,同级别更贴切;选择其它公司市场部长一名,可以从市场角度帮自己做分析。因为,营销碰到的问题都有是前无案例,所以冯阳走上公司高层时,碰到的很多问题,都是以前公司没有答案的,也更是冯阳都没有遇到过的,而此时,在公司又难以寻找到答案时,他只有寻求外脑出谋划策。所以冯阳一般碰到此些问题时,他除了听从公司内部的建议外,还积极听从外脑风暴的建议,从而做到内外建议整合,为公司的发展求证到正确的发展方法。大家都知,公司内部的意见,有时都是单边思维,有极限性;而有了外脑参与及提出的建设性意见,才能让一个决策方案更好更完善。而这些就是冯阳在营销专业问题,整合资源带来的实际效果。
 
其次,在营销职场的人际关系上,这对于很多营销人是一个非常重要的命题,很多营销人专业素质都很强,但在人际关系处理,却总是败笔,搞得自己不仅被动,有时甚至四面楚歌。其实冯阳年纪轻轻,就担任公司要职,当时按他的年龄,与他的职场修炼肯定不成正比。但职场上,有人就会有矛盾,有人就会有竞争。此时,冯阳要迅速解决这个问题,就必须找到人际关系处理的参谋。为此,冯阳也分别找了三个参谋。分别是做人力资源经理的朋友;同行业的一个高层的朋友;政府公务员的朋友。碰到人际关系的迷惑时,这三个朋友分别从专业,职场经历,人际关系的特性,分别给予冯阳的参谋,从而让冯阳在处理人际关系时,少走了弯路时,更迅速学到了人际关系的一些诀窍与要领,使冯阳年纪轻轻就能在职场是游刃有余,成了处理关系的高高手。
 
最后,对于营销人,最难处理的就是这个年纪阶段的情感处理。对于这个年纪,对于营销这个环境,很多营销人情感关系处理的非常失败,造成了情感生活乱成一团糟,不仅影响自己工作的积极性,更成为了营销职场的绊脚石。其实,冯阳也有过这样的时代,冯阳有过区域经理的岗位经历,那个时候(全球品牌网)他就像一匹出了栏的马。特别当时他所处区域,正是“少不入川”的天府之国,所以一段时间,冯阳沉迷在情感的温柔乡里,每天想着就是如何夜夜做新郎的生活,女朋友换了一打又一打,但最后还是回归到原点,自己独守空房。结果换来的是斗志没了,目标没了,身体没了,钱也没了。此时不是有一个老大哥拉他一把,他已经在营销职场缴械投降了。后来有了那位老大哥的指点,才让冯阳走出了醉生梦死的情感生活,申请回到总部,重新回归到正常的生活。现在,在冯阳面前,也有三个情感的参谋:一位知心大姐,一位肝胆相照的大哥,还有一位蓝颜知己,都会在他情感问题上出谋划策,使他的情感生活不会影响其工作!
 
众所周知,7000万营销人,胜算出来的很少很少,因为人比人一般高,但最终胜算出来,不是最聪明的,但更不是最笨的,而是谁最能利用外部环境进行整合,从而形成自己的竞争力。其次,很多营销人认为要做好专业,必须多学、多看、多实践,没错,但如果能有目的,整合外部资源,通过外部智囊团的力量,助自己在职场的一臂之力,使自己快速的获取发展力量更是上上之策。所营销人在职场,不管是基层还是高层,都要利用整合资源为力量,才能借势让自己走得更快更远,才能在营销职场发展的更好。

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