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加减之间,尽显华南车市"生产-销售-消费"活络之道

2016/7/29 13:13:00     点击率 []   【    我来说两句 ()

核心提示:具有两千多年历史文化的广州,素来享有“花城”、“羊城”、“食城”的美誉,随着经济的发展,如今广州又作为中国现代汽车工业发展的源头之一,享有“车城”的盛誉

  具有两千多年历史文化的广州,素来享有“花城”、“羊城”、“食城”的美誉,随着经济的发展,如今广州又作为中国现代汽车工业发展的源头之一,享有“车城”的盛誉。 

  目前,广州的汽车产业已形成以轿车为龙头,包括客车、轻型载货车、摩托车和零部件等比较完整的产业链条,投资主体和产品品种多元化、生产规模化的发展格局,并成为国内轿车生产的重要基地之一。广州丰田、广州本田、东风日产在产销模式上引跑中国汽车工业,广丰生产的凯美瑞就是很成熟的产品、而广本雅阁已生产到第八代产品、日产系列更是全球首发,可见广州汽车工业从一开始就确立与国际同步的目标。最早的汽车4S专卖店模式是广汽集团(广本)率先提出的,该模式已在全国遍地开花。如今销售渠道上,广汽集团又推陈出新组建了广汽商贸公司,用以整合日系产品的销售渠道,如专门销售广汽丰田的“三长”(长宁、长凯、长丰)、销售广本的本田第一店、销售日产的主力店东神日产等,真正做到了“前店加后厂”,渠道建设由粗放型混搭模式转变为精耕细作的自营道路,减少了非自营渠道的风险,这一“转向”已经引起了业界的关注。“一汽—大众”率先在广州尝试采用“品牌体验中心”的自营模式,计划将“一汽—大众”麾下的所有品牌打包在一个体验中心,这样就打破了一汽大众品牌三五分割的局面,让一汽大众的全部产品并网,为喜爱一汽大众品牌消费者省去不少东奔西走的劳苦。这也体现了一种理智的加减法,减“他渠道”、增“我渠道”,在同一渠道里增加品牌数量。

  上游产业积极“建网扩容”,中游车商也积极开展“增肥瘦身运动”,华南不少车行在这几年里纷纷关转并停出让“劣质”品牌专卖店,优胜劣汰关停转让一家旧的不良的,就随即引进一家新的优质的品牌,采用品牌运营的加减法。华南地区大型民营汽车经销集团南菱在花都停掉一汽-海马品牌专卖店后,去年又新开了东风—本田品牌专卖店。同时,在经营区域上车商们也不约而同采用了加减法,如中国汽销龙头广物汽贸根据需要撤掉珠江新城的网点后,加大了东莞及珠三角甚至其他省份的渠道建设。在服务配套上,众车商们也玩起了“加减法”,在加固“维修保养配件”收益的基础上,又增加了赚钱的汽车金融、汽车保险等项目,削减了形同虚设的可有可无的汽车延伸服务,体现了一种“动态博弈、直奔主题”的理性回归。

  产销的“加减博弈”无一不是冲着本地市民持续高涨的汽车消费需求而来,业界曾戏称在广州什么车都有、什么车都能卖得动,几百万一辆的宾利、法拉利有买家,几十万的车辆买主云集,就连几万元的QQ、奔奔、路宝也有不少人买。因此,弄得专生产雅阁、奥德赛中高级车的广州本田也应时顺势生产飞度、思迪等经济型轿车,而东风日产更是一步到位,高、中、低车型一齐上阵,想必现在专生产凯美瑞的广州丰田日后也会按奈不住的!高档车、中级车、低端车各有其主、各得其宜,充分体现了广州兼容并蓄、包罗万象的人文底蕴。

  买各个档次车型的广州市民非常实际且理性,从选车、买车到养车,都精打细算!选车由过去的“多品牌多家店”选择,转变为确立“一种品牌、货比三家”的买法,如从一开始确立好买丰田品牌的汽车后,他们就会在市内的几家丰田专卖店里挑选,而不会象过去那样看完大众、看通用,挑完日产、选本田,他们挑车由多选变为精选。切割品牌精准选车已成为一种趋势。而且,在南方买车的方式也在转变,80年后的消费者喜欢通过网站选车、订车,还有不少市民喜欢在各种类型的车展上买车,只要看中了就落定。此外通过厂家的电话呼叫中心选车买车的也大有人在。他们买车时过去讲求“质优、价廉”,现在又增多了“安全、省油”,真是实在得很!他们在买车中宁愿车商让利幅度大些,也不愿车商送这送那不值钱的精品或其他装饰,这种“减法”让他们感受到更多的实惠!而且他们专挑那些汽车免费保养年限长、维修质量高、配件价格便宜的专卖店光顾,他们深知养车实在不易!他们通常会在第一、第二年的厂家免费保养期内回买车的4S店维修保养,而保养期一过,他们就会挑选方便自己、维修服务好、价格适合的众多维修机构来修车、养车了,由一家到多家,这就充分体现了“有车大家修”省钱又省力的加法。         

  车轮是圆的,转转就有新的东西出来,一加一减、生存之道,道生道灭、自然规律,但南方人追求符合自身口味的高质量、高品位有车的生活始终不变


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