琳琅满目、层出不穷的新媒体，已经实实在在地“花”了受众的眼睛，让受众无所适从，传播效果和受众到达的“软肋”在这时越发突出，使得这个行业里的真正的“行家里手”担心不已。但是，“幸运”的是，市场的“好奇心”又使得这种担心出现阶段性的“多余”，那就是，对新生事物而已，市场和客户在这种好奇心驱使下，是愿意去尝试的，这就使得所有的新媒体从其诞生之日始，就面临着这种看似“美丽”的开端，客户的愿意尝试事实上就将所有的新媒体摆在同一条起跑线上。

同样，由于对传统媒介和传播手段的“审美性”疲劳，加之长期以来对传统媒介和传播手段在花费与效果之间一直存在着的疑虑和争议，市场对新生新媒体给予了一定的宽容，这种宽容的具体体现就是市场给予了新媒体几乎是普遍共同的尝试机会，这就使得新媒体们纷纷跃跃欲试，犹如雨后春笋，破土而出。

问题是，对于几乎所有的新媒体而言，所谓尝试也就仅仅是尝试而已，尝试之后能否延续，客户的好奇心能否迅速转化为“忠诚度”，这可能是大多数新媒体都没有认真去考虑的问题。事实上，在中国新媒体市场领域，我们已经看到了那种近乎丧失理智的疯狂和虚假的泡沫，这其中，资本扮演了“助肘为虐”、推波助澜的角色，正所谓，成也萧何，败也萧何，如果新媒体运营者不能保持应有的清醒和理智，新媒体的这场“盛宴”将可能很快结束，今天看似绚烂的很多新媒体将无法避免地成为昨日黄花。

机会对于所有的新媒体都是公平的，一个残酷的现实是，真正能抓住机会的仍然还是少数之少数，这其中，有代表意义的，包括分众、航美、世通华纳、华视中国、炎黄健康等为数不多的几家。而且，即或是现在的少数“幸运儿”，他们也必然在今后出现截然不同的分野，这种局面的出现，其可见时间应该不会太长，相对的，我个人更看好分众、航美、世通华纳和炎黄健康这几家公司，可以预见，这些公司将成为中国新媒体市场的真正意义上的“寡头”。

从这个意义上看，今天在同一条起跑线上的新媒体们，其中的大多数就将在起跑之初就被OUT，万众欢呼的，将是最终胜出的那几位。因此，中国的新媒体市场看似公平市场环境实质上孕育着垄断时代的基因，参与其中，结果只有两个，不是死，就是生