自“中国草根创业指南针”项目发起始，除需要做大量赢道新营销的提案与产品推广、思考工作外，大多数晚上我都抽出了一些时间翻阅商界名流们的创业史，一方面根据行业、财富、年龄、创业起史期、创业时间等进行分类，另一方面对名流们的创业起跑时的年龄、资金、办公场所、主要业务、第一桶金、转折点、困难时期、走过艰苦时期的应对策略等方面做了特别的关注与统计。

虽然时间不长，但几日来却发现了一个很有挑战的现象，目前的一些商界风云人物中，有一部分白手起家者在20多岁时就已经积累数额不菲的财富，建立了相当规模的实体，抢足了眼球。对照这个年龄，就相当于今天的时髦名词及所代表的群体“80后”。

以下聊列几位，聊作80年代白手起家、出自于草根阶层的同仁们之勉励，路还很漫长、艰辛，但我们奔跑的速应该加快。

1、丁磊

26岁（1997年）创业。创业资金：50万，初始办公地点不到10平米，2000年7月网易上市。

2001年初丁磊遭遇创业以来的低谷，网易因涉嫌财务欺诈，停牌长达4个月。后丁磊将网易的三大业务重点锁定为在线广告、无线互联和在线娱乐，重点布兵短信与游戏，起死回生，再度飞升，成为人生第二转折点。

2、郭广昌

25岁创业，从事商业调查。

大学期间，郭广昌做了两件令他的同学津津乐道的事： 第一件是在1987年暑期，他一个人不声不响地骑自行车沿大运河考察到了北京；第二件是在1988年暑假，他组织十几个同学搞了个“黄金海岸3000里”活动，骑车沿海考察，到了海南。

毕业后留团委工作，先后通过了TOFEL和GRE考试，计划留学。1992年后，转变想法，和同校4位同学凑足人民币10万元，办起了当时还相当少见的信息咨询和调查专业公司。机缘和努力让他在25岁那年就赚到人生第一个100万。

3、徐明

21岁开始创业，徐明的第一桶金——3000万人民币是他二十多岁时在建筑行业中赚得的，之前他曾从事过对日出口贸易。1992年（21岁），他创建了大连实德集团。

23岁（1994）之前是徐明原始资本积累阶段，这期间起决定性作用的是包括胜利广场、星海湾广场土石方工程在内的30多个工程项目，也即上段所指的“3000万人民币”。后来转型到塑料建材产业

2003年胡润的中国《副布斯》排行榜更是推波助澜，30岁的徐明以近30亿的资产浮出水面，名列第18位，成为中国最年轻的富翁。

4、马化腾

27岁（1998年）创业，其间工作五年，创业资金约100万，其中大部分是马化腾炒股获得。2004年6月，腾讯香港上市。

同目前互联网里众多个人站长一样，马化腾最初扮演过站长角色，在深圳IT江湖里赢得了小小名气。从事软件开发五年后，开始独立创业，曾投入大量精力为QQ寻找投资。

5、史玉柱

27岁（1962—1989）创业，系出名门“浙江大学”，后进入深圳大学进修研究生，第一次创业资金约4000元。

1989年8月2日，史玉柱利用报纸《计算机世界》先打广告后收钱的时间差，用4000元做一次广告：“M-6401，历史性的突破”。13天后，史玉柱即获15820元；一个月后，4000元广告已换来10万元回报；4个月后，新的广告投入又为他赚回100万。

1995年，巨人发动“三大战役”，把12种保健品、10种药品、10几款软件一起推向市场，投放广告1个亿。史玉柱被《福布斯》列为大陆富豪第8位。

6、祝义才

合肥理工大学毕业，工作一年后创业。

祝义才的第一桶金可追溯到1989年，当时身无分文的祝义才跟一个对日水产品贸易公司做虾蟹生意，获利巨大，一年中他经手的淡水产品贸易额达9000万。之后不久，祝义才揣着300多万元离开家乡踏上寻富之路，并最终确定在南京做肉制品生意。如今，雨润集团已经是国内低温肉的龙头厂家之一，年产20万吨肉制品，纳税2.9亿元，员工12000名。

早期时，祝义才对水产市场进行了一个多月的观察与调研，最终把目光投向利润比零售更大的水产品出口贸易。经过多次接洽水产品贸易公司，后获得试合作机会，赢得认可，取得第一份订单。祝义才租了一辆三轮车用来送货，将从水产摊上赊来的货一车一车送到贸易公司，通过这种业务模式获得第一桶金。

7、张海

另辟蹊径，在武术这种传统文化中挖掘商机，而又在资本市场左右逢源。

早在1988年，年仅14岁的张海考入河南大学武术专修班时，就已经以“特异功能”著称。期间，张海结识了藏密气功的一个信徒，并经他的引荐，与藏传佛教大师夏日东活佛有了交往。4年后，张海便以夏日东活佛弟子的身份在各地开设藏密健身中心，招揽学徒，传授“密法”，收入颇丰。据称，这便是张海的“第一桶金”。

2002年8月，在新加坡的顶级豪华游轮“处女星号”上，千余名从北京、上海、广州、香港等地前来的嘉宾，共同见证了28岁的张海作为健力宝总裁的首次亮相。

8、刘汉元

22岁创业，创办眉山县渔用配合饲料厂(通威饲料厂)，28岁时（1992年）始任通威集团总裁、通威股份有限公司董事长。

20岁（1984年）时把日本、德国的工厂化和集约化养鱼模式复制到中国，创造了中国渠道网箱式流水养鱼的新突破。实验第一年亩产就比传统养殖高出了1万斤，盈利1950元，一举还清了贷款。

此后两年，刘汉元继续扩大其网箱养殖规模，并且在政府的推动下，这一水产养殖技术迅速在四川各地推广开来。随后，1986年这一技术被列为国家“星火计划”和“丰收计划”开始向全国范推广。后转型饲料研发生产。

大多创业者经历了非常之困苦时期，但走过那段黑暗时期，或许就能看到黎明的曙光，比如腾讯出现过九个月发不出工资的最艰难时期；网易出现过用股票发工资留人的最艰难时期；网龙董事长刘德建数次找亲戚借钱挺过企业发展初期；史玉柱的团队也曾有一段很长时间发不出工资艰难时期。史玉柱和陈天桥在最艰难的时期，都曾有过失败以后继续打工的打算。