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项目管理在中国的迅速发展之我见

2016/8/27 23:44:00     点击率 []   【    我来说两句 ()

核心提示:财富》杂志曾经断言:“21世纪是项目管理的世纪,因为一切商务活动都可能化为项目。”媒体也越来越热炒PMP,越来越多的人参加PMP认证,其含金量一度超过MBA。项目管理为何发展如此迅速,究其原因何在?下面是笔者的一些看法。

  财富》杂志曾经断言:“21世纪是项目管理的世纪,因为一切商务活动都可能化为项目。”媒体也越来越热炒PMP,越来越多的人参加PMP认证,其含金量一度超过MBA。项目管理为何发展如此迅速,究其原因何在?下面是笔者的一些看法。

一、 项目管理应用的行业范围不断扩大。

项目管理理论知识来自于工程项目领域,现在已经广泛应用于国防科技项目、生物制药研发项目,IT 项目等,而不再仅仅局限于传统的工程项目管理领域。我国政府也越来越关注项目管理,尤其是在对国民经济可持续发展的至关重要的行业中。项目管理的重点将放在多种行业中,如建筑工程业、IT业、制造业、生化业、航空业、煤矿开采业和环保行业。与此同时,世界500强公司,诸如IBM、HP等对PMP的认可,使得PMP成为了越来越多IT行业技术人员向管理层跨越过程中的首选。

此外,笔者非常看好的一个行业就是会展业,上海作为中国的门户城市,该行业在上海的发展将有着非常不错的前景,但是目前该行业的项目管理能力和水平都不是很高,从业人员的项目管理技能也一般,更没有相应的项目管理制度和流程,而随着2010年上海世博会的临近,会展行业的发展速度会非常快,项目管理在这个行业的发展会更加深化。

二、 越来越多的人参加项目管理培训和职业化教育

在许多发达国家,项目管理已经成了一种独特的职业,他们可以像教师、建筑师、医师、会计师一样以自己的专业知识和技能立足于社会,项目管理职业化教育也由来已久。据PMI中国官方网站统计,项目管理知识体系(PMBOK )和项目管理专业人员(PMP )资格认证自2000年由中国外国专家局引入中国以来,迄今已有超过20万人次接受了项目管理的培训,一万多人通过认证考试并获得PMP证书。这批通过PMP认证的中国项目管理人才已经在各自的领域发挥着越来越重要的作用。

在我国,2003年工程项目管理硕士开始在北航试点招生,2004年教育部首次批准了72所高校作为工程项目管理硕士招生点,其发展速度和规模远远超过了MBA教育,这在中国教育史上也是绝无仅有的。此外,项目管理开始在高校里面设置了本科教育、研究生教育以及博士点。所有这些都可以看出项目管理教育正以前所未有的速度在发展。

三、 项目管理理论知识科学化、标准化

项目管理是一门新兴的实用管理科学,是现代管理学中的一个重要分支,是一门实践性非常强的学科知识。PMBOK最初版本就是由来自不同领域的项目管理专家共同编写的,此后的几个更新版本也是众多项目管理专家知识经验的提炼,更是他们智慧中的精华所在。
此外,PMI已经获得American National Standards Institute (ANSI,美国国家标准委员会)的承认,成为一个标准开发组织,而PMBOK ® Guide也获得了ANSI的批准而成为美国国家的项目管理标准(ANSI/PMI 99-001-2000)。PMI开发及推出的标准还有:组织项目管理成熟度模型(The Organizational Project Management Maturity Model - OPM3 ® ),《PMI工作分解结构实践标准》(The PMI Practice Standard for Work Breakdown Structures),《项目管理知识体系指南在政府事务中的应用》(The Government Extension to the PMBOK ® Guide)等。1999年PMP在所有认证考试中第一个通过了国际质量标准体系ISO9006认证。

正是由于项目管理标准在世界范围内得到了认可,才被越来越多的人所接受。项目管理理论的科学化与标准化相辅相成,共同促进了项目管理理论的向前发展。

四、 项目管理理论紧跟社会发展步伐,适应产业发展规律,其理论创新速度不断加快。

从单项目管理(Project Management), 到项目群管理(Program Management),又发展到项目组合管理(Portfolio Management)及OPM3等等,项目管理的理论知识紧跟社会发展步伐,符合产业发展规律。我国企业在做大做强及多元化经营的同时,较大规模的扩张不可避免会给企业发展带来阻力,而项目群管理理论、项目组合管理理论、OPM3等从企业战略层的角度出发,为企业的可持续发展提供了理论知识,从“又快又好”的发展转变成“又好又快”的发展,符合“十一五规划”精神,具有较好的应用价值、实践价值及社会价值。

五、 政府注重提升自身项目管理能力

政府部门本身开始提升其项目管理能力。2003年SARS这种突发性事件完全符合项目一次性、独特性的特征。政府当时应对这种突发事件的经验及能力都不足,国民也为此付出了巨大代价。但此后的禽流感事件发生时,迅速在全国范围内得到控制,就充分体现出政府项目管理能力的提高,特别是现在的“首问负责制”以及“一站式服务”等制度都可以看出政府把越来越多的行政工作按照项目来管理,政府的整体项目管理水平提高很多。这不仅可以维护社会稳定,还可以较快的促进经济发展。而且公务员也加入了PMP考试的大军中,但是人数较其他行业的人员少。

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