“跳槽”前请“五思”而后行
辞职还是继续做，在做判断前，不妨先试着保持冷静，从以下5个方面做一番评估。
是否还有发展空间
当你自认在公司该做的努力都做过了，或许就是适合离职的时候。比方说，发现自己不再有机会和客户交换名片，就是可以考虑离职的指标，因为这代表你不再有机会认识新客户，也等于不再有拓展人脉的空间。
在公司里已转战过各大部门、熟悉所有业务，身经百战，也累积了足够的跳槽资本。因此，这个时候你若继续留任，在技能、人脉、甚至薪资上都不大可能再有进步空间。
了解自己，更要了解工作
有人认为跳槽是“重新了解自己”的手段之一，这种心态其实是大错特错。要知道若您已年过30岁，贸然辞职只会让自己承受更大风险。迈入30岁后，你若还考虑跳槽，首要前提是找到自己的新目标，并确定新工作能让你昔日的经验有所发挥，在这个时候辞职才有价值。
公司业绩下滑，前景堪忧。
你若感觉公司目前的管理模式已经出现问题，或因业绩不振而对前景感到不安，或许就真的该辞职了。比方说，如果自己的部门将解散，那么只要能比目前安定，即使换到一家规模较小的公司，都可能是个好的选择。
要判断公司业绩是否不振，最容易的就是从薪资状况着眼。若发现自己的业绩提升，却没有相对反映在薪资上时，或许就是你该准备跳槽的时候了。
人际失和，你可能有责任
若与上司、同事或下属失和，必须认清自己或许也得承担部分责任。若习惯将一切过错推诿他人，认为自己的不幸都是周遭的人造成的，那么不论换多少工作，同样的情况只会一再发生。
若不幸上司就是个让自己和同事抱怨不断的讨厌鬼，不妨先与人事部恳谈，申请转调其它部门。如果连这种机会也没有，届时再认真考虑跳槽也不迟。
事先沟通，获得家人的支持
递出辞呈之前，不妨先试着与家人沟通，大家都赞成当然最好，若无法达成共识，可能在事后埋下不安的祸种。所有跳槽都不乏风险，遇到状况时身边若没有人鼓励和支持，精神上势必得承担更大的压力。
年终奖与职业发展的权衡
年终奖发放的时间多是农历年的岁末。此时， 一些职场人在算计着今年能拿到多少年终奖的同时，也盘算着他们下一步的行动计划。然而，如今越来越多职场人却难以准时拿到年终奖金。
Tom一直盼着到年关多拿些奖金，好痛快地过个年。没想到却收到财务部的通知——年终奖改在6月发，让他大为恼火。原来，老板因为去年很多人拿了年终奖跳了槽后，造成了很严重的“心理障碍”。于是推迟发奖时间，防止重要员工拿钱跑路。即使员工跳了槽，也省下这笔开销。知道缘由后，Tom心里像推倒了五味瓶，本来从未想过跳槽的他，也想换个老板了。
小黄是软件工程师，在一家规模较大的IT公司工作，工作了5年的他，已经遭遇了发展的瓶颈，并且在2006年的年末就已经开始酝酿跳槽。就是因为公司的年终奖诱惑，让他一直没有下定决心。结果公司年终奖“改革”，小黄一直等到了2007年中。可是等到他拿到年终奖了，有意挖小黄的几家公司早已经找到了人选，面对眼前的一切，小黄后悔极了。
近年来，很多公司将年终奖的发放时间推迟到次年7月，让年终奖变成了“年中奖”；甚至，一些中小企业根本是年终无奖。上海向阳生涯管理咨询公司首席职业规划师洪向阳指出：年终奖是企业增强留人力度的一种方式，然而，很多职员在领取了年终奖金后跳槽的事件屡次发生后，就冲淡了这种方式的效用，所以企业转变形式也是“情有可原”。但是，若个人因舍不得年终奖，而打乱了自己生涯发展的方向，未免得不偿失。
亚洲首富李嘉诚的跳槽史
性格沉稳的李嘉诚，实际上是个不安分的人。
1946年，李嘉诚放弃在舅父荫庇下谋求发展，选择了去一家小五金厂做推销员。自从李嘉诚加盟五金厂，五金厂的业务蒸蒸日上。然而，备受老板器重的李嘉诚，刚刚打开局面，却跳槽而去。
李嘉诚在推销五金制品之时，就敏锐地察觉到塑胶制品的巨大威胁。李嘉诚清晰地意识到，要不了多久，塑胶制品将会成为价廉的大众消费品。
塑胶裤带公司的老板自己常常出马推销。他到酒店推销塑胶桶时，与推销白铁桶的李嘉诚不期而遇，李嘉诚成了老板手下的败将，但李嘉诚的推销才能却深得老板赏识。
李嘉诚到塑胶裤带公司一年后，老板拿出财务统计结果，连李嘉诚都大吃一惊——他的销售额是第二名的7倍！18岁的李嘉诚被提拔为部门经理，统管产品销售。两年后，他又晋升为总经理，全盘负责日常事务。李嘉诚才20出头，就爬到打工族的最高位置，做出令人羡慕的业绩。
李嘉诚应该心满意足。然而，他再一次跳槽，重新投入社会，开始新的人生搏击。
老板约李嘉诚到酒楼，设宴为他辞工饯行。席间，李嘉诚说了一句老实话：“我离开你的塑胶公司，是打算自己也办一间塑胶厂。我难免会使用在你手下学到的技术，也大概会开发一些同样的产品。现在塑胶厂遍地开花，我不这样做，别人也会这样做，我会另外开辟销售线路。”
这是他人生中一次重大转折，从而迈上充满艰辛与希望的创业之路。
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