管理理论 | 管理实务 | 领导艺术 | 商务谈判 | 企业文化 | 人力资源 | 市场营销 | 销售管理 | 哲理故事 | 人在职场 | 促销方案 | 行业资料 | 专题资料 | 项目管理

您的当前位置:首页 >> 会员原创文章 >>详细信息

名人代言的误区(二)

2009/11/30 11:13:00     点击率 [1477]   【    我来说两句 (0)

核心提示:很多企业请名人代言不考虑名人的生命周期,不看名人的生命周期与企业的生命周期是否吻合,所以很多时候起不到企业期望中的效果。产品与人一样,也有个生命周期:导入期、成长期、成熟期、衰

   很多企业请名人代言不考虑名人的生命周期,不看名人的生命周期与企业的生命周期是否吻合,所以很多时候起不到企业期望中的效果。

产品与人一样,也有个生命周期:导入期、成长期、成熟期、衰退期。如果一个刚进入市场的新产品请一个处于衰退期的明星来代言,消费者会感觉这个产品也处于衰退期。如果产品处于成熟期,请新人来代言,广告就起不到应有的效果甚至会有负面效果;请过气明星代言就不战而败。

笔者认为最理想的就是产品的生命周期与名人的生命周期相吻合。举个例子,2003年年初,中国移动旗下的动感地带邀请了周杰伦代言。动感地带当时的市场还很小,处于成长期;周杰伦还是个刚出道不长的新手,处于成长期;二者走到一起可谓“般配”。随着动感地带业务的逐渐扩大,广告的轰炸,在一定程度上促进了周杰伦知名度的提高;周杰伦在事业上的成功及知名度的提高,又带动了动感地带知名度的提升,二者相互促进,相得益彰。
(作者:叶东 )
【已有 0 位网友进行了评论,点击评论
我要评论
昵 称:   验证码: 点图片刷新
内 容:
        限 240 个字以内 已输入 0个字符
                        我要注册

第一业务员网
· 业务员文摘频道

关于我们 | 免责声明会员服务本站地图广告招商网站律师联系我们