民营企业管理诊断

资料介绍： 一．外部环境状况 1．  与民营企业有关的政策法规以及企业所处行业的政策法规 2．  可能的金融支持 3．  估计未来两年内的市场容量和市场覆盖率 4．  主要竞争对手的市场占有率和进经营战略 5．  主要供应商及其提供的产品 二．企业内部状况 1.     经营者        文化程度和受过的训练，主要经历，近两年内提出的方针、战略、；理念或口号等，近两年内公开发表的言论，媒体的报道、评论，最近两次主持的项目的过程记录，最近三次主持的决策过程记录，是否拟定接班人，接班人在企业的作为 2.     企业概况     企业发展历程，产权制度，企业价值观，经营理念，企业长期和近期目标，股东成员，资本构成，资产和负债状况，企业最有利的资源对企业最大的威胁，各级员工对企业看法

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