管理理论 | 管理实务 | 领导艺术 | 商务谈判 | 企业文化 | 人力资源 | 市场营销 | 销售管理 | 哲理故事 | 人在职场 | 促销方案 | 行业资料 | 专题资料 | 项目管理

您的当前位置:首页 >> 业务人知道 >> 案例分析

[医药保健] [IT] [食品饮料] [日化] [服装] [汽车] [媒体] [金融] [通讯] [家电] 

待解决问题:

都是报价惹的祸

悬赏分:15 - 离问题结束还有 -4720 天 -2 小时

今天给将给客户的报价单传给了客户,客户说太贵,比他们以前买的贵两倍.我觉得不会差这么多吧!去向报价的经理反映,经理说这就是我们的价格,我们也要赚钱啊,他要买就买不买就算了!我不想就这么放弃,这个客户手里有很多资源,本来都在外面店子里面买,说如果我们价格合理就在我们这边买,先下点小东西看下!没想到就是这些小东西就应为价格的原因而搁浅!
下班后,我拿着客户的采购清单,去外面的五金店,装作想购买的样子询价,没想到他们的报价,只有我们报价的1/2,或者1/3.一连问了几家都是这样,郁闷啊!经理都说了,先报个底价做进去,以后从别的地方把利润补回来!没想到,经理报的价格竟然是竞争对手的2-3倍!
直接被客户干掉了!
如果让我报价,我不会这么贪婪!
下班后有同事跟我讲,我们的货就是从街上的五金店里面买的,然后卖给客户!
我问:客户又不傻,为什么不买别人便宜的要买我们贵的啊!
同事答道:我们给客户的采购票票,我们让他们感动!做到这点生意就好做了!
我该何处何从????????
请高手指点

提问者: 5201314lu - 试用期 一级

其它答案:

一个公司,如果基本的诚信都没有,这样的公司我建议楼主还是不要呆的。
这个公司,我可以断言,没有发展的前途。

回答者:218.95.25.* 日期:2011/5/20 19:56:16  

[首页] [上页] 1 [下页] [尾页]  每页20条  1条/1页 (第1页)
我要回答:
内 容:  
图片链接:   (限jpg,gif,bmp格式)
用户名:   您目前是匿名发表 登录 | 注册
   

已解决问题

我要提问

      没有记录…
    关于我们 | 免责声明会员服务本站地图广告招商网站律师联系我们