管理理论 | 管理实务 | 领导艺术 | 商务谈判 | 企业文化 | 人力资源 | 市场营销 | 销售管理 | 哲理故事 | 人在职场 | 促销方案 | 行业资料 | 专题资料 | 项目管理

您的当前位置:首页 >> 业务人知道 >> 物流

[医药保健] [IT] [食品饮料] [日化] [服装] [汽车] [媒体] [金融] [通讯] [家电] 

待解决问题:

国内物流的信息化时代真的到来了吗

悬赏分:20 - 离问题结束还有 -5182 天 -4 小时

为什么明明目前的物流圈存在种种致命的缺陷,可是那些物流小老板还能大把大把的赚钱,十三年了,物流市场仍然如此的原始,畸形!物流市场的革命什么时候才能到来,物流的信息化时代何时才能到来?

提问者: jiajia - 试用期 一级

其它答案:

任何一种新事物,被接受并且广泛应用都是需要时间的,随着经济全球化与信息技术的不断推进,传统物流开始向现代物流转变。而现代物流与传统物流最大的区别就是以各种信息技术为核心, 对信息化的要求就成为现代物流的核心。现代企业的生产过程、物资流通、商品交易早已突破了地理的限制,生产要素、商品、服务、信息的跨地域流动规模和形式也在不断增加。

  这在客观上要求物流企业必须充分运用先进的信息技术,打破了运输环节与生产环节之间界限,通过供应链管理建立起企业供、产、销、储、运等全过程的计划和控制,从整体上实现最优化的生产体系设计、企业运营和管理,实现物流、资金流、信息流之间的有机统一。降低整个商务活动的物流成本和交易成本,并最终使产品的设计生产更好地满足各方面的要求。

  就目前看物流企业实现信息化的主要目标有:及时满足客户多元化服务要求,对客户及市场环境变动做出迅速响应,提高服务质量与时效性;通过作业自动化、智能化的应用,提高作业效率,减少误差,同时提高作业安全;通过实施办公自动化系统(OA)、管理信息系统(MIS)、企业资源规划(ERP)等信息化手段实现行政管理网络化、无纸化,业务管理数字化、合理化;通过建立数据库及对其进行数据分析,为物流企业管理者进行战略决策提供支持;变革组织流程,形成物流企业异质于竞争对手的核心竞争力。通过物流企业信息化的实施,实现了对大批量、动态性数据信息的管理监控;通过合理筹划与配置组织人力、物力、财力,实现了降低成本,提高生产效率,增强企业竞争优势的经营需要;通过信息化手段的精确、细致管理,形成一个效率高、质量好的物流系统,提高物流传递的效率和质量;大量信息在组织内不断输入与流出,提高了物流企业对市场的敏锐反应能力,适时在企业内形成变革的气氛与需要。


回答者:117.44.251.* 日期:2010/2/26 19:48:51  

[首页] [上页] 1 [下页] [尾页]  每页20条  1条/1页 (第1页)
我要回答:
内 容:  
图片链接:   (限jpg,gif,bmp格式)
用户名:   您目前是匿名发表 登录 | 注册
   

已解决问题

我要提问

      没有记录…
    关于我们 | 免责声明会员服务本站地图广告招商网站律师联系我们