《维持良好关系的七条战略》

　　资料来源：Gruner + Jahr USA Publishing

　　据Vantage Partners对130家企业的研究显示，55%-70%的企业联盟都失败了或没有达到其最初目标。症结在哪里？联盟经理们将之归咎于工作关联性差。Vantage指出，为创建、维持一种持续的合作关系，合作伙伴应该遵循七条技巧。

　　概述：根据执行摘要，人们经常认为，只要他们有共同的目标，一切就会顺利进展。但研究显示，即使合作关系的相关条款很完美，但如果不能管理好跨网络的关系，也会遭遇失败的命运。因此，战略联盟应该发挥应有的作用。只有成功的战略联盟才能获得健康的利润。这篇文章列举了成功联盟的七条战略。

　　《合作关系成功的管理和测量》

　　资料来源：奔腾媒体

　　组建合适的联盟是组织需要跨越的第一个障碍。下一个挑战就是测量为合作双方带来的价值。只有找到合适的测量方法，才能确保你的企业能从合作关系中获得应有的价值。

　　概述：战略联盟在企业界充满了活力，也日益受到欢迎。通过创建正式的合作关系，企业可以迅速获得产品开发能力和营销专业知识，否则，企业则可能需要花费数年时间和相当的费用才能获得前者的效果。这篇文章指出，组建联盟容易，但管理和测量却很难。通过战略联盟获得最大成功的企业都清楚如何选择最好的测量方法、并定期对测量方法进行更新