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企业管理格言

2016/3/31 11:50:00     点击率 []   【    我来说两句 ()

核心提示:作为领导者,一个人必须具有表达清楚准确的自信,确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。在任何情况下,责任都有一个定量,任何一方如果承担过多的责任,另一方就会相应地减少承担等量责任。

  

作为领导者,一个人必须具有表达清楚准确的自信,确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。

在任何情况下,责任都有一个定量,任何一方如果承担过多的责任,另一方就会相应地减少承担等量责任。

管理的艺术在于沟通的技巧和真诚

管理是一种严肃的爱

管理就是让别人完成事情

黑猫,白猫,能抓老鼠的就是好猫。

质量即免费

优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。

先做人,再做事

管理就是追求一种调和

最优秀的人才是免费的!

管理就是是2件事,一是资源优化组合、二是做区域轮廓,环境培养,就是老毛说的:管理就是2件是,一是出主意,2是用人,好的管理者是2者的集合

人有多大胆,地有多大产。

君视臣如草芥 臣视君如寇仇

以人为本

上之所好,下必随之。

从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线

管理就是让大家知道你的规划,理解你的规划,理解你的的实施计划和和要求,同时让利益联系你我他

管理=勤奋+智慧+知识+心理学

管理就是更有效的利用资源。

管理=[管人+理事]

管理追求的是:无为而至,大智若愚.

好的管理者就是要组织离了你照样转!

管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利!

要领导好别人,首先要领导好自己.- 史蒂芬.柯维

已所不欲,勿施与人 诸葛亮

没有规矩不成方圆

要做就做最好的!

高层管理者:做正确的事 中层管理者:正确的做事 执行层人员:把事做正确

管理就是激发人的潜能,以赢取目标

易之思之

把自己当成别人,把别人当成自己;把自己当成自己,把别人当成别人。

己所不欲,勿施于人;己所欲,亦慎施于人。

计划、组织、指挥、协调、控制

管理的精髓:把复杂的事简单化了

管理的重心是管人,用人。只有先学会很好地欣赏别人,才会很好地用人。

管理:关注并修正行为,影响并引导人生。

从办公桌上看到的世界是可怕。

做不好事情不是事情的原因而是人的问题!

做人就不要做事,做事就不要做人!性格决定命运,气量影响格局 余世维

沟通、协作、勤理;利润第一

管理就是先管好自己。

管理的最高境界就是利润的最大化!

管理的基础就是人力资源的管理,中国有句俗话:不怕没好事,就怕没好人,如何识人用人,我想都是每位管理者常思考的问题吧!

任何事情处于顺其自然态度,得到的自然而然儿来,得不到的勉强也无.......

夫为治有体,上下不可相侵!

一切从沟通开始。。。

管理的最高目标是社会价值最大化。

谦和的态度,常会使别人难以别拒绝你的要求,这也是一个人无往不胜的要诀。 日本松下幸之助

赏识导致成功,抱怨导致失败。

无论一个人表面多莫强大,内心都是脆弱的!

人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏,就精神生命而言,每个孩子仿佛都是为得到赏识而来到人间的。

管理没有真理!

管理是科学,领导是艺术!

管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。

沟通是一切成功的源泉!

发现合适的人,用合适的方法在合适的体制下,执行合适的策略

管理就是沟通沟通再沟通

先管住,再理顺!主要是管人-给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力

用做人的准则做事,用做事的结果看人

先做文化,再做管理。

做了泥鳅就不要怕被稀泥糊了眼睛

管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。

证明鸡蛋是否变味了,大可不必把它吃完。

假若你吃了个鸡蛋觉得不错,何必认识那个下蛋的鸡妈妈呢?

勿以善小而不为,勿以恶小而为之。  千里之堤溃于蚁穴。  小孔里看大千世界。

选才的三大忌:论资排辈、只看文凭不看水平、认人为亲。

只有傻瓜才会千方百计去讨好所有的人。

办任何事情都犹豫不决的人是不能办好任何事情的。

任何改正都是进步。

管理无定式,事事皆学问!

给你一百万,一百个人,你能创造资产和效益,你就算有能力

管理的真谛在于不管理!无剑胜有剑

兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。

管理就是用合适的方法管人管事

管理是艺术的一种表现形式而已

作为管理者你必须明白,你的决策不可以建立在个人好恶和兴趣的基础上

关键在于你是用人成事,还是自己为之!

管理的关键:要有良好的执行力!

一分钟经理的精髓是:一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒

我爱你们,但不要以为真的一样

管理就是让一句话变成一百万!

一切皆随缘!

革命领袖说:存在就是合理!

管理在于充分而有效的利用资源。

搞好管理,硬性权力和软性权力缺一不可,积极,热情,用心,学习


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