这种目标与理念掌握在公司最高领导者手中,他必须要将这种目标与理念灌输到每一个员工的思想观念中,使所有的员工都能确立在这种理念的指导下努力实现共同目标的信心,并能切实为之付出行动,这样一个公司才算真正形成。就像泥人师傅手中的泥巴,在师傅没有动手捏以前,它只是水与泥土的混合物,就像我们上面所说的一个公司的基本形态。任何一个人按照泥人师傅的程序,都可以把黄色的胶土与水结合起来,使其变成这种形态。但从这种和好的泥变成泥人就不是我们所有人能做到的了,因为我们缺乏这方面的办法和手段。这种办法和手段就像一个公司的目标和理念,它掌握在泥人师傅手中。泥人师傅通过这种办法和手段,把心中构想的形象利用手中的泥巴表现出来,这样一团普通的泥巴就变成了一件有价值的艺术品。
由此看来,目标和理念对于一个公司或团队来说,具有无可替代的重要作用,如果没有目标和理念那群由制度、规则聚集在一起的人们就像一团和好的泥巴一样,没有太大的价值。如果把这种目标与理念真正贯穿于这群人中间,使大家确立为之奋斗的信念,并努力工作将其付诸实施,一个公司或团队的真正价值也才能体现出来!
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