斯人已去，后人怎忍评说。
他之死，是中国企业家成长经历中最极端写照。他用生命告诉后来者：理智是成功的前提
鑫龙集团的掌门人赵恩龙，给周围朋友留下的印象是“够意思”和“人缘好”。也正源于此，他能够在几年的创业期间，赢得众人的信赖，让不少老板愿意无偿为他向银行提供贷款担保，令他一下就能撑出一个4个多亿的集团企业！然而，福祸相依。没有人会想到，这也导致了鑫龙集团的先天不足，为其日后的悲剧，买下了伏笔。
在2004年那场力度极大的宏观调控中，鑫龙集团顷刻之间轰然倒塌。
赵恩龙是鑫龙的缔造者，也是最先知道这个结果的人。在使尽浑身解数之后，依然不得不面对失控的局面，他又会做出怎样的选择？
疯狂扩张
与大多数中国第一代民营企业家一样，赵恩龙出生于农民家庭。排行老二的他，下面还有两个妹妹和一个弟弟。在他的家乡——山西省闻喜县，赵恩龙度过了他的童年和少年。那是一段漫长而艰辛的日子：每天早晨5点，他就要起床拾柴，一到冬天，他要把家里的三间房子堆满。
家庭条件的窘困，使赵恩龙中学没毕业就不得不与书本告别。1971年，赵恩龙到运城建筑公司做木工，表现突出的他，在三年后就被调到了运城建委工作。这时，赵恩龙意识到自己知识的欠缺，他利用业余时间苦读，拿到了一个大专文凭。
1977年，颇具上进心的赵恩龙被提拔为干部，此时，他打算安心在仕途上继续走下去。然而1985年，他的一对双胞胎女儿的出生，却让他“折戟”而归。原来，赵恩龙之前已经有了一个孩子，这次“超生”显然是违反了国家的计划生育政策。当领导将赵恩龙找到办公室谈话时，他预感到，自己的仕途之梦已经很渺茫了。恰在此时，传来赵恩龙的父亲去世的消息，心灰意冷的他决定扔掉铁饭碗，出来创业。
没多久，赵恩龙就办了一个建委印刷厂。初建时印刷厂生意极好，一年就能赚一、二十万。1987年，利用已有的积累，赵恩龙又开了一家印刷厂，购进设备就一次投入了18万。
就这样，赵恩龙的印刷业务日渐红火。此后，他又在北郊办了一个文化用品厂。1992年，赵恩龙开始向餐饮业进军。他先是投资数百万元开了一家运城“北京火锅城”，紧接着，“太原河东酒店”也开张了。
1996年前后，赵恩龙开始涉足电解铝生意。此时的他，已经完成了财富原始积累的第一个阶段。此后，人脉广泛的赵恩龙多方筹集资金，组建了新疆焦化厂。1998年，又成立了山西稀土磁业有限公司，即山西鑫龙集团的前身。
2000年，国内电解铝的需求激增。赵恩龙敏感地发现了这个市场动向，他及时召开了一个国家级碳素专家论证会。
之后，他再度筹集数亿元资金，收购兼并了原运城市建材厂、碳素厂，并征地300亩，在机场路的黄金地段组建了运城市鑫龙炭素有限责任公司。开业当天，地方政要前来剪彩，因而在地方上轰动一时。
2002年9月，山西鑫龙实业集团公司成立。同年，鑫龙集团与关铝集团联姻，共同投资8000万元，动工兴建电解铝原材料副属产品煅后焦加工炉，设计年产能为20多万吨。当时，“全国最大煅后焦生产基地落户运城”的消息，曾一度被媒体广泛报道。
形势一片大好，赵恩龙因而没有就此停止前进的脚步，安心做“专”，而是选择了不断扩张，走多元化的道路。仅仅2年的时间，鑫龙集团就成为一个跨行业、跨区域、多品种，既立足基础产业，又涵盖高新技术产业的科工贸一体化的大型综合性企业集团。公开资料显示，鑫龙集团下属有4个控股公司，4个关联公司。控股子公司分别是山西运城鑫天利经贸有限公司（阳极分公司）、长沙医药有限责任公司、湖南中达骛马制药有限责任公司、北京东方旭日科贸有限公司。关联公司分别是，运城碧海花园房地产开发有限公司、太原市河东酒店、运城市金属镝分厂和北京奥科蔓生物技术有限公司。
撞上“红线”
在一片赞叹和众多朋友的“扶持”之下，鑫龙迅速地膨胀起来。在很多当地市民的眼中，“鑫龙集团一直很有实力，待遇也相对较高”，不少人都以能到鑫龙打工为荣。
然而此时此刻光鲜的外表之下，鑫龙内部的“结构”并不稳定。
根据鑫龙集团的公开资料显示，其本部拥有固定资产1.02亿元，流动资金2.63亿元，其他资产0.63亿元，总资产达4.5亿元。但在赵恩龙出事后，他过去的一位合作伙伴却向媒体透露，鑫龙的盘子看起来很大，但这样的场面主要是靠银行贷款和企业朋友之间的借贷搞起来的。其实在赵恩龙出事之前，鑫龙曾进行过资产评估，其总价值不到2亿。而其银行的欠款，当时已高达4亿多，这还不包括欠朋友的钱款。“所谓的‘亿万富翁’，只是‘亿万负翁’而已。”这位当年赵恩龙得合作伙伴一语中的。
可以说，如果没有当年一连串宏观调控政策的出台，鑫龙的倒塌也许不会那么快，也许他还会有喘息之机。
2004年，中国经济出现过热之态。为了实现经济的软着陆，国家开始推行稳健的财政政策。2004年春节刚过，国务院便召开电视电话会议，要求严格控制部分行业的过度投资，明确提出要制止钢铁、电解铝和水泥行业的过度投资。随后，中央金融工作会议要求加强货币信贷调控，严格控制这些行业的贷款。银监会也开始对钢铁、水泥、电解铝三大行业的信贷资金进行专项检查。
3月份，国家发改委宣布，原则上不再新批钢铁企业和电解铝生产建设项目，严格禁止新建和扩建有关水泥生产项目。4月9日，温家宝总理主持召开国务院常务会议时强调，要进一步采取有力措施，有效遏制投资过快增长的势头，保持经济平稳较快发展，同时强调必须适度控制货币信贷增长。
4月25日，国务院发出通知，提高钢铁、电解铝、水泥、房地产开发投资项目的资本金比例，其中，钢铁业资本金比例由原来的25％提高到40％；水泥、电解铝、房地产开发由原来的20％提高到35％。
一天之后，中共中央政治局召开会议，要求统一思想，控制经济过热。
由此，银行开始收紧银根，上调利率，而这无异于给依靠借贷支撑起来的鑫龙集团上了一道“紧箍咒”。在宏观调控之下被严格“把关”的几个行业中，鑫龙集团涉及到了其中的电解铝和房地产两大产业，其煅后焦、阴极炭块和碧海花园房地产项目，都正处在急需资金的阶段，但也全部撞上了国家紧缩银根的“红线”！
此情此景，鑫龙这座刚刚矗立起来的大厦，开始显现出摇摇欲坠之势。
一跃而下
资金链的戛然断裂，让赵恩龙身陷四面楚歌。
终于支撑不住了……
鑫龙炭素公司的一位员工回忆，2004年12月26日，公司突然告诉大家：“因为没有订单了，放一个长假，请大家等候通知吧。”
鑫龙的员工们谁也没有想到，他们最后等来的是这样的结果——
2005年元旦刚过，一个消息传来，老板跳楼了！
2005年1月1日早晨6时50分左右，赵恩龙给太原的一个朋友打了个电话，希望他能够帮助照顾好两个女儿的上学和就业问题。当对方觉得不对劲，马上给赵恩龙和他的秘书打电话时，却怎么也打不通了。
此时，赵恩龙心意已决。他回到自己运城的那个宽阔、明亮的四层办公楼的天台，从那个曾经带给他无数荣耀的“制高点”上，纵身跃下……
当天7点多钟，赵恩龙被发现他的人送到了医院，但是，一切都来不及了。
警方在现场勘察时，发现了赵恩龙留下的一封遗书，内容大致是：政策变化快，负担过重，银行的贷款无法如期归还，还借了朋友一些钱，不要说兑现当时约定的利息，就是本钱也无法归还，上门讨债的人很多……云云。
据运城市工商银行的一位工作人员称，赵恩龙的企业在工商银行共有不到4亿元的贷款，是三家大企业用信用担保的。此前，工行已经向运城市中级人民法院起诉，法院也已立了案。
而一位了解内情的人士则透露，由于银行每年在12月25日左右开始总结算，赵恩龙所借银行的巨额贷款到期却无法归还。多方协调之下，各方达成一个口头协议：由赵恩龙出面，筹措款项先归还银行贷款，在平帐后，银行再将这些款项按“新增贷款”的方式贷给赵恩龙，赵恩龙则可以此还款给其他企业。
然而，当赵恩龙四处奔波好不容易将相应款项打入银行账户后，银行却没有按照当初的口头约定把钱重新贷给赵恩龙。多方重压之下，赵恩龙眼看着最后的一线希望也破灭了，他只好选择走上绝路。
出事后闻风而至的首先就是各家债主。西安恒力压缩机公司销售部的何宏伟曾对当时前去采访的媒体说：“我们2002年就供给他们的空压机及后处理设备，他总共就付了26万给我们，现在还欠24.4万，我们找了赵恩龙不下十次，但他一直没有付款。
”
鑫龙的债主还有很多，但大多失意而归。运城市中级人民法院立案室的一位工作人员向媒体透露，在赵恩龙离世后的10几天之中，已有七、八家单位向法院提交了诉讼请求，主要是追讨工程款。
随着赵恩龙的离世，鑫龙集团的辉煌也不复存在。对于赵恩龙，有人评价说，“他陷入了盲目重型化、多元化的陷阱，乱投资，几个主要企业互不关联，且大多处于宏观调控的范畴，所以资金链断了。”
也许，多元化对于大多数刚刚起航的中国民营企业而言，实在是一道太过复杂的难题。赵恩龙的不幸并非个案，当年，遭遇宏观调控“打击”的民营企业，也并非鑫龙一家。因此有评论认为，赵恩龙的企业之所以陷入困境，不只是赵恩龙自身的原因。例如地方政府为了税收而扶持鑫龙不断做大，例如银行贷款审查的随意，例如宏观调控事实上对民企造成了很大的冲击等等，都是使赵恩龙在经营上难以为继的原因。
进而，有学者对当年宏观调控的力度是否合适，国企、民企的“待遇”是否平等等一系列问题展开了各种讨论。
也许再多给赵恩龙一点时间，他会意识到自己的问题，进而对集团的业务做出调整；也许再多给赵恩龙一点时间，他就能谋划出新的办法，解决资金的一时之急。
但是，一切都为时已晚。不到53岁的赵恩龙就这样结束了自己的生命。生前，赵恩龙曾为合葬的父母立了一座大约五米高的墓碑。他去世后，他的墓地就在父母的旁边。按照当地的风俗，赵恩龙的墓要在三年后才能立碑。而关于他的故事，三年后的今天，还会有多少人记得呢？
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