曹来京ZX8:Bki2yhbbs.chinahrd.netLuJ[evu4en
NEC通讯中国区人力资源总监、副总裁

　　NEC是一家努力淡化自己日企烙印、像欧美学习的公司，而曹来京是一位HR——进入中国就加入这一领域的苦学日语的国企工人，这段经历连同他在NEC工作17年的经验，让他的见解有着与众不同的味道。

1.你觉得HR工作需要什么样的人才？

　　具备“关心体贴、联想构思”的基本意识和素质，这是人性中最具活力和价值的东西。“关心体贴”是服务改善、创新的源泉；“联想构思”是任何解决方案的改善与创新的根本。

　　尊重人。企业内的人，职务有大小、能力有高低，聘用形态多种多样，但是每个人的人格是平等的。对待员工要怀着友善的态度去倾听和沟通，采用公平、公正的方式解决各种问题。

　　了解劳动相关法律法规，并使之渗透于企业各种规章制度及管理的日常流程当中，做到防患于未然。

　　对企业各组织职能及相互关系的解读和构思能力。高水平的人力资源管理是组织管理和干部人事管理，因此，要研究并掌握有关组织设置、定义以及管理等相关的内容。

　　任何理想状态都不是想到、说到、用文字表达出来就自然而然地形成的，需要以坚强的信念和有效的策略去实施，克服各种困难，解决各种阻力。

2.你觉得这份工作最吸引你的地方是什么？

　　建立一个发挥人性优点、克服人性弱点—也就是说“坏人做不了坏事”、“每个人能够充分发挥自己能力”的人力资源管理系统。

3.你最近正在关注HR领域的什么问题？

　　科技让信息传播更为方便，也使得人力资源管理难上加难。公私不再能清晰地划分：工作时间可能处理私人电话、浏览自己喜欢的网页；私人时间也可能用电话和网络处理公务。这就需要我们找到一种平衡的解决方案，比如以项目管理的方式来管理绩效和薪酬；利用软件对工作时间进行客观管理的同时，提高员工遵守规范和纪律的自觉性。