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弹性福利:让福利也激励

2016/5/21 18:11:00     点击率 []   【    我来说两句 ()

核心提示:"事实上,深得人心的福利,比高薪更能有效地激励员工。高薪只是短期内人才资源市场供求关系的体现,而福利则反映了企业对员工的长期承诺"。

  “事实上,深得人心的福利,比高薪更能有效地激励员工。高薪只是短期内人才资源市场供求关系的体现,而福利则反映了企业对员工的长期承诺”。

    福利给员工的感受,保健作用远远大于激励因素。如果期望通过福利来激励和保留员工,则必须展现福利项目的差异化,原因在于员工对于非稀缺的福利项目的提供缺乏敏感。因此,福利项目要“人无我有,人有我优,人优我久”。反映到实际中,就是弹性福利、个性化福利。

    而弹性福利的设计,创造了“人无我有”的差异化价值,在员工激励和保留方面有显著的作用。

    公司里实行人性化的管理,让员工心理更容易接受,能在工作与生活间找到平衡,或是能实行弹性工作时间,让人感觉比较自由,没有被困着的感受。

    本文的弹性福利包括自选福利、特色福利等非传统福利。

    弹性福利之五花八门篇——员工怎么看?

    弹性福利一:老板请吃免费午餐

    每过一段时间,我们都可以单独和大老板一起吃午饭。选饭店、点菜都是我们的权利,老板只负责吃完饭买单。吃一顿免费午餐,算不上多大的福利,可是这背后的好处可不是几百块钱能衡量的!大家平时工作都很忙,见到老板也就是匆匆忙忙汇报一下工作了事,怎么有可能和他再扯点别的?

    一起去吃午饭就不一样了,你可以和他谈爱好兴趣:“我们好像都喜欢乡村音乐呀……”“老板你在纽约住过,《Friends》(一部流行的美国情景电视剧) 里老看到他们从外面回来直接把脚往沙发上搁,那边真的那么干净吗……”也可以和他在放松的状态下谈工作:“老板,我在公司也有一年了,你觉得我怎么样呢……”有这样一个固定的非正式沟通渠道,也算是一项不错的福利吧!

    弹性福利二:洗手间隔壁的豪华淋浴房

    老板下令在洗手间隔壁辟出了两间淋浴室,让大家很高兴。淋浴室很宽敞,装修得跟四星级酒店的卫生间差不多。除开淋浴房,还有吹风机、梳妆台,洗完澡,大可以笃悠悠地吹干头发再回来上班。设淋浴房最初的说法,是方便大家早锻炼结束后直接到公司上班。

    其实公司上下除了他老人家以外,没人喜欢一大早骑1个多钟头变速赛车来上班。不过也有些意外受惠的:我隔壁那个在外租房的tony,再也不会抱怨房东不肯给他换个新淋浴器;又比如我自己,从此就免去了在家洗澡——和父母一起住,家里的旧淋浴器水量太小,冬天开足了浴霸吧嫌闷,不开吧又冷。公司的浴室里,莲蓬头的水量大得可以洗车,空调打得十足,还有通风设备,冬天洗澡舒舒服服……最重要的是,在家里洗完澡不收拾干净,铁定会被老妈瞪。这里嘛,洗完澡,拿上自己的东西,走人!


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