官以德为本，为政必讲德。古人云，“政者，正也”。只有为政者具备良好的道德修养，方能担当起治理企业的重任。面对新世纪、新形势、新任务，我们的企业家要为政以德，以德治业。

　　如何以德治业?关键要做好以下几点：

　　一、以厚德载物的人格力量引导员工。人格是一个人的道德和精神面貌的综合反映。高尚的人格就是一面催人奋进的旗帜。“地势坤，君子以厚德载物”。我们的企业家应当时时处处严格要求自己，不断加强自身修养，在“立言”与“立行”上下功夫。从细微之处做起，从点滴之事做起，自觉处理好一时与一世的关系。要见贤思齐，修身养性，锤炼情操，淡泊明志，堂堂正正做人，踏踏实实干事，清清白白为官，以良好人格魅力，去感召员工、教育员工、带动员工，进而转化为凝聚人心、推动发展的巨大力量。

　　二、以历久弥坚的理想信念激励员工。崇高的理想和坚定的信念，是企业家的立身之本、德之魂魄。领导只有对所从事的事业坚信不疑，才能产生克服万难的道德力量，竭尽全力地去拼搏奋斗，最终达到孜孜以求的目标。我们的企业家都必须把努力提高自己的思想道德境界摆在首要位置，以高标准指导学习和工作实践，强化自我教育、自我净化、自我改造。企业家要自觉投身于市场经济建设的伟大实践，在艰难困苦的环境和纷繁复杂的矛盾中，锤炼意志，砥砺品行，增长才干，不断提高鉴别力，在大是大非问题上头脑清醒、立场坚定，坚决抵制各种消极因素的侵蚀。

　　三、以浩然正气感染员工。“廉者，政之本也，民之表也；贪者，政之祸也，民之贼也”。诚心诚意为企业谋利益，光明正大做事业。这是我们每一位成功企业家受到员工拥护的奥秘所在。为政是廉是贪，决定人心向背。领导以德服人，就是要切实摆正“权力”与“责任”的关系，要认真处理好“自律”与“他律”的关系，一方面要时时自重、自省、自警、自励，处处慎独、慎微、慎权，不断进行心灵的吐故纳新和思想防线的强本固基，另一方面，要建立健全监督束约机制，进一步扩大民主，真心实意地相信和依靠员工，主动接受员工的监督。

　　四、以企业至上的业绩观念说服人。我们企业家想问题、办事情、作决策，要始终把业绩看作是为社会服务的体现。只要是符合企业发展要求、对企业有益的事，就要赶紧办、大胆办，务求实效。企业家追求的业绩，应当是通过埋头苦干、勤奋工作干出来的，要市场认可、社会满意、后人赞扬，经得起实践和历史的检验。因此，我们的企业家既要兢兢业业地为企业办一些看得见、摸得着、与日常生活密切相关的事，更要立足当前、放眼长远，科学规划好发展蓝图，并辅之扎扎实实的工作；既要维护好企业的眼前利益和现实利益，更要维护好企业的长远利益和根本利益，以实实在在的业绩赢得员工的拥护和爱戴，赢得社会的认可