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"猴性"十足的中国企业家

2015/12/3 3:40:00     点击率 []   【    我来说两句 ()

核心提示:……尽管这些(失败)企业的规模已经远远大于当年的三株、秦池等等,但是,从失败的"技术含量"来说,却好像还是没有提高的迹象。

  ……尽管这些(失败)企业的规模已经远远大于当年的三株、秦池等等,但是,从失败的“技术含量”来说,却好像还是没有提高的迹象。

    ……所有的失败都是忽视了经营管理最基本的原则,失去了对管理本质的把握。

    ……我们更多地看到了一种“工程师+赌徒”的商业人格模式。他们往往有较好的专业素养,在某些领域有超人的直觉和运营天赋,同时,他们更有着不可遏制的豪情赌性,敢于在机遇降临的那一刻,倾命一搏。

    ……“每次当我访问企业家,请他们回答当前最大的挑战时,答案往往是人才的短缺。但是当我们观察其决策活动时却发现,他们也许是最不重视人才培育和储备的企业家。”

    ……在过去的二十多年里,中国的企业家们是一群拿来主义的信奉者,他们从美国和日本买来生产线,买来技术,却并没有创造出新的产品和服务,尽管技术创新一直像烟花一样地每年都被高高地燃放,但是它从来是昙花一现而没有落到实处。

    ……中国公司高层团队的合作问题很大,高层对自己在战略执行中的角色不清晰。大量的企业都是强制型的与父爱型的,往往是一头狮子领着一群绵羊在战斗。愿景型与民主型的企业非常罕见。……企业家是狮子,就不可能产生职业经理人。

    ……企业家…往往更依靠直觉,而非依赖深入而长程的思考。低层次的企业家都是速度与行动很快的,深入思考的人才可能走向成熟。……跟其他国家相比,中国企业家的成就动机非常之高,内心往往有着很大的改造社会的冲动。这也许是一种东方式的人生观所造成的。表现在商业活动中,过于强大的欲望与易于冲动的素质,往往容易形成冒进而草率的决策。

    ……三十年来,中国的企业家其实只是一代人——尽管他们的生理年纪也许可为父子。

    曹操短评:

    吴晓波说中国企业“从失败的‘技术含量’来说,却好像还是没有提高的迹象。”,可谓一语中的!使人想起了国外一位哲人(伏尔泰?)对中国历史的评价!无论我们承认与否,中国人的骨子里从来都是对胜利者极度崇拜、对失败者不屑一顾的,所以胜利者的“经验”总被无限扩大、无限演绎——以至于他们的一些冒险和错误,也由于他们的胜利,在演绎中变成了“胆魄”、“伟大”、甚至“天意”——历史中的例子,如喝醉了酒打死老虎的武松,如所谓的万里“长征”,都是如此;至于失败者的教训,是如女人的月经般晦气、不吉利的东西,要么被人故意遗忘,要么就被篡改,或弄出一些错误的东西——如女人对于江山,奸臣对于社稷,来掩盖真相,让后人在错误的路线上,循环往复,周而复始。

    这就是中国企业、乃至中国历史总是“从哪个地方爬起来,再从哪个地方跌倒”的原因了。吴晓波先生由此把中国企业家称作“工程师+赌徒”,从“赌”的层面讲,还真是形象;但如果说他们是“工程师”,却有点勉为其难!作为典型的技术人员,工程师可是以思维缜密和行事谨慎著称的——在电影电视剧上被描写成书呆子气十足的人物,十有八九是工程师!

    如果给中国文化背景下的企业家们画个典型画像:聪明但缺乏耐心,天赋高而学习能力欠缺,只相信直觉,看重面子,喜欢操纵、占有欲强烈,皇权思想(山头意识),喜欢专制、一言堂,要求下属忠诚……那结果一定会是一只猴子。

北大教授梁钧平1998年曾写过一篇文章:《企业的“花果山”和“美猴王”》,将中国的企业比作“花果山”,老板比作“美猴王”。现在看来,这个比喻比“工程师”贴切多了!猴子喜欢占山为王,老板喜欢唯我独尊;猴子朝三暮四,老板朝令夕改;猴子的祖宗“孙悟空”,蔑视规则,敢打敢闹,而这不正是中国老板政治钻营的社会形象“写真”?!

    上帝是公平的,在赋予每种性格优点的同时,也都附带着对应的负面因素。牛魔王、黑风怪未必比“猴哥”差,却一直为妖,终究做不得“齐天大圣”——这是猴子性格的优势所在!但即使做了齐天大圣,孙猴子也跳不出如来佛的手心!对中国的企业家而言,那个限制自己的“佛手”其实就是自己——要跳出来确实很难,除非你不再是只猴子。


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