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老板如何对市场部的员工知根知底

2016/7/1 5:29:00     点击率 []   【    我来说两句 ()

核心提示:虽然我们身处电信时代,但对员工而言,对工厂而言,"家书抵万金"依然有效。

  背景资料
    2003年在香港讲课,将学员提问及回答,整理成文章,分别在香港、国内的媒体发表。
    什么都是假的
    一位香港老板向我诉苦:大陆的员工携款潜逃了,追查之下才发现,该员工的家庭住址是假的,学历是假的,身份证也是假的。中国地域辽阔,都不知道去哪里找这个人?!
    为了防止重蹈覆辙,老板发誓要找知根知底的人,但无奈他在大陆识人有限,只好向我等求救。
    我等虽“阅人无数”,但知根知底的人实在有限,只好教他几招独门心法:
    伪证鉴别能力
    首先,提高警惕,认清大环境。
    在大陆,要伪造证件是很容易的事——留意一下满街乱张贴的广告即可。大陆政府将那些违法广告称之为“城市狗皮膏药”,并用过各种手法打击,但屡禁不止,说明有市场需求;
    其次,聘请的人事经理必须具备类似海关、公安的伪证鉴别能力(机场也行)。其实,这种能力并不难具备,略作培训即可;
    第三,担保人。需有当地户籍的人作担保,但对于外地打工仔来说有难度;
    写信
    第四,也是我最常用、成本最低的一种方法——写信。
    我在给企业做顾问时,为了对员工知根知底,常用各种理由写信给员工的家人。信封、邮资由公司付,信件由公司统一寄出,当然员工的邮寄地址也由公司统一录下了。例如:
    给每个转正员工拍一张生活照寄回家,并要求其写平安信,汇报自己和新公司的状况等,随信附上回邮信封和邮票;逢年过节以总经理的名义写信给每位员工的家属,汇报该员工的业绩,感谢其对员工的支持和帮助。
    多数家属总是报以热烈的回应:感谢老总教育帮助自己的家人,要求家人忠心耿耿报效公司;个别家属没有回应的,管理者则要从旁了解原因。
    与家属联谊
    第五,成本较高,但收效很好的一种——每年跟员工家属开团拜会。
    有一家上千人的厂,打工的多数是湖南人,每年春节前,老总会奔赴湖南长沙,邀请家属从湖南各地来到省城长沙聚会,请他们提前吃年饭,汇报公司的状况,展望来年的前景,并将部分年终奖发到家属手里。家属的路费、吃住由公司支付。
    那些淳朴的农村家属总是感动得热泪盈眶,把自家的土特产尽数拿来孝敬老总,并号召方圆几十公里的年轻人到这家企业打工,以成为其员工家属为荣。
    香港老板心领神会之后,采用了我的独门第四招——写信。在员工大会上大谈要感谢家人,成功在于沟通等等——于是,工厂特意放了半天有薪假,让员工清洁、穿戴整齐、照相、写信。有些小学未毕业的工人,也在厂领导的帮助之下,流着眼泪写出人生的第一封家信。
    虽然我们身处电信时代,但对员工而言,对工厂而言,“家书抵万金”依然有效

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