一、创新式选拔人才法

1、现在正在受苦，但心灵纯洁，积极向上的人是最好管理最有希望成为公司骨干力量型的人才。因为这些人以前受了很多的苦，遇到一个好的发展机会，他们会十分珍惜，十分感谢你，他们会自动自发的做出成绩来报答你！

2、公司的每一个员工的选拔，都要由老总亲自面试。当公司变大时，可由与老总性格等各方面最相似的经理来面试，但面试考官越少越好。这样组成的一个团队，老板会很喜欢自己的员工，员工也会对老板很崇拜。员工与员工之间的共同语言也会很多，大家在一起很好沟通，每个人感到朋友很多，很幸福。为什么面试考官越少越少越好，因为每个考官都有自己的特色，都会吸引与他相似类型的人。面试招聘考官越多，一个公司就会形成不同特色的帮派，到最后老板无法统一大家的思想，这个大团队就会越来越复杂。

二、阳光快乐环境                                      

1、员工的薪酬要处于同行中较高的水平。最好能达到同行中最高的水平。这样呢员工内心深处才会感到很骄傲很幸福，工作才会更加努力，也不会考虑跳槽等。

2、公司内男女员工的人数要处于1 ：1的自然比例，这样呢，跳槽也会明显下降。

3、员工的生日等的特殊日子，要有专人负责爱心祝福。因为每个人都需要关心，在温暖的环境中，每个人都会感到轻松快乐，他不会跳槽去选择痛苦。

4、公司内部要定期组织旅游等的心灵成长活动。也可以请老师来组织内训学习，还有就是参加拓展训练。以上这些活动，都要留下美好的回忆照片，要每人一张，这些经历、这些宝贵的照片，会使每个人自信的看到人生的美好，成长的快乐！

三、独特的文化精神

它是由老总的魅力为精神内涵，由公司表现出来，影响别人。老总越有魅力，公司越会表现，就越有吸引力，越有磁场，就会吸引大量优秀的人才、金钱和美好的事物，这样呢，才会创造奇迹，公司才会越来越辉煌。

四、火眼晶晶，借力发展

“自己努力，不如贵人相助”、“拿来主义，为我所用”、“骑在马上，马上成功”合格的管理者应该是一手拿者望远镜，一手拿着白板笔。用望远镜寻找贵人，寻找能源，自己吸收创新后，再用白板笔传授给自己的员工，其实每个老总都是一个“工厂”——一个生产知识、文化的加工厂。

创新需要正确的思考和大胆的尝试。潜意识思考是最神奇的思考。分享我个人的两个潜意识思考方法：第一个是晚上睡觉之前，真心的向自己提出要解决的问题，第二天，答案从自己的脑海中一浮现，就马上用笔记下来。第二个是利用一周中的休息日，早晨醒后，躺在床上，思考你要解决的问题，直到十点左右再起床，睡一个很有意义的大懒觉。最后再赠送一个信念：要敢于尝试，因为尝试是理智的，只要你的想法和目标是正确的！