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热门HRM潜伏的危机

2016/4/26 1:49:00     点击率 []   【    我来说两句 ()

核心提示:接触HR行业已经两年有余了,从一开始成为人力资源经理助理,对人力资源懵懵懂懂到现在成为一名人力资源工作者,了解人力资源六大模块,明白从事人力资源的酸甜苦辣,这一路走来,对HR这个光鲜的行业不由有了那么一点担忧,也许是个人的杞人忧天吧。

  接触HR行业已经两年有余了,从一开始成为人力资源经理助理,对人力资源懵懵懂懂到现在成为一名人力资源工作者,了解人力资源六大模块,明白从事人力资源的酸甜苦辣,这一路走来,对HR这个光鲜的行业不由有了那么一点担忧,也许是个人的杞人忧天吧。

    一、HRM行业看似一个企业很重要的部门,却不能得到真正的发挥。

    在我认识的很多HRM从业人员,在公司的感受更多的是像一个打杂的,从一个员工入职到离职,事事要照顾到,不论大事小事,本来部门人员配置就少,根本没有时间和精力在人力资源这个沃土里开拓更广泛的领域。

    从人力成为一种资源开始,很多人都知道HRM部门是一个企业重要的成本控制部门,合理的人力资源配置提高工作效率能够有效提升公司的效益。但是在中国,人力资源管理部门却更像是一种摆设,没能真正发挥其功能,尤其是在中小企业、私营企业,企业领导更看重的是直接的效益产生部门,人力资源管理部门的人员配置少,工资待遇低是一个很普遍的现象。

    二、HRM行业在企业中的特殊地位对从业人员提出了更高的要求,在待遇不能等价的前提下很多从业人员会选择转行。

    很多从事HRM行业的朋友都会很自嘲的把自己比喻为夹心饼干,这是只有自己的同行才能体会的滋味。人力资源管理者在企业中要能为企业领导控制人力成本,合理配置人员及岗位,另一方面要为企业员工提供良好的工作环境,为员工维护自身权益,而企业领导和企业员工在某些方面是必然存在矛盾的,这就对HRM从业人员提出了更高的要求,既要能够为企业服务鞠躬尽瘁,又要为企业员工奔波不留余力。

    相应地,在付出自己的努力之后每个HRM从业人员都希望能够得到等价的回报,但是在很多企业却不能满足HRM从业人员的这点需求,因为HRM部门不是直接产生企业效益的单位,而是服务性的后勤部门,不能凸显自己的重要性。在看到其他部门相对少付出却能高回报的情况下,很多HRM从业人员会选择转行。

    三、HRM行业专业理论知识重要,但是经验在工作中更能发挥作用,容易导致高学历人才在实践中容易退缩。

    人是最高级的动物,所以思维是最复杂也最难琢磨的,人力资源不仅仅要能琢磨企业的每一个人,还要能够协调人与人之间的协作,这是一件高难度的工作,并不是在学校里读到硕士生或者博士生就可以轻而易举的解决的,所以进入社会工作的与人相处经验在人力资源工作者身上更是显得那么重要。

    学会与人相处,学会协调人与人之间的关系,这些都是在学校里在书本上学不到的,只有进入社会通过不断的累积经验才能不断提升的,所以即使高学历人才进入HRM行业也要从基层做起,在不断的受挫折中慢慢学会这堂课。

    高学历人才在进入这个行业之前并不能很好的认识这个行业,也许仅仅知道这是一个朝阳行业,一个公司承上启下的部门,但是并没有做好充当“夹心饼干”的心理准备,所以在进入岗位后,如果发现自己不能发挥自己的才干,发现自己的额部门不是那么神圣,发现自己的付出并不能得到相应的回报,这一类人才可能随时会退缩。

    四、HRM热给HRM这个行业更是种下了不可欲知的危机。

七十年代之前,考上大学是一个很困难的事情,大学生是天之骄子,人人羡慕,后来扩招了,现在大学生满地都是,大学生甚至比中专生都掉价。这让我想到现在的HRM热,目前关于人力资源的各种证书很普遍,人力资源在各所高校也不断成立,不知道在将来的某一天,HRM相关的各种证书是不是也会泛滥。

    当然,一个合格的HRM相关人员还是会有一个很好的发展前景的,成为一个职业经理人,成为一名培训师,成为企业不可或缺的高级管理人员等等,甚至更高层次,让所有的HRM同行共勉吧!


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