汇源果汁要卖，三鹿正在被市场唾弃。中国很像是一个“世界品牌的苗圃”，茁壮成长的苗子，国际品牌接手，没有啥成长潜力的品牌自生自灭。

    这让我想起前一段沸沸扬扬的“抵制法货”，以及很多人一直在高呼的“抵制日货”。如何做到抵制？只有自己满足的品牌足够强大了，我们才有能力抵制他们，否则我们对他们是依赖的。

    我们就像一个不到三个月的小孩，我们抵制母乳，但是至少要有牛奶可以喝，如果没有牛奶，至少要有奶粉可以喝。但是现在的情况是在很多行业，我们不当没有母乳，没有牛奶，也没有奶粉，我们只有粗茶淡饭。如果这个时候我们还抵制，我们就是等着饿死。如果我们抵制intel、抵制windows···那我们就是等死。

    本土品牌的发展需要消费者的支持。这个观点应该没有人会怀疑，没有消费者的支持本土品牌很难发展起来，对于很多产品，中国都是最大的消费市场。消费者支持本土品牌的核心根源是希望本土品牌强势发展起来，而不是发展起来之后卖掉。

    本土品牌的强盛需要有社会责任的企业。中国是世界上最大的成长中市场，中国跨国大企业对中国市场可谓是虎视眈眈很长时间了，他们想尽一切办法进入这个市场，占有这个市场。收购本土品牌是跨国企业扩大在中国市场份额的一个常用的手段。因此只要是有竞争力的品牌都是跨国企业收购的目标，因此只有以“民族振兴”为己任的企业才不至于在跨国企业的“巨额现金”面前把艰辛培养起来，寄托着国人支持和希望的品牌“当猪卖”了。只有致力于做中国人自己强势品牌的企业，才不会忽视企业的社会责任，让我们的满足希望吃“容易导致尿路结石”的奶粉。

    汇源被卖应该是定局，因为我对可口可乐的政府公关能力深信不疑；三鹿被市场探讨我想也是必然的，因为中国和三鹿一样死去的企业不再少数。但是我想未来还有多少企业步“汇源”、“三鹿”的后尘？我们不得而知。但是如果中华民族缺乏有责任心的企业，民族的希望是渺茫的，这句话我深信不疑。