在进行二天的封闭式培训中,有一件小事引起了我特别的注意:在培训的第二天下午休息期间,忽然在会场中出现了公司总经理的“批评”的声音,引起了全场哗然,作为培训师显然会觉得此种场所不宜这样。经了解,有一名中层骨干因车间需要出货,跑出去处理一些事情,担搁了1小时的上课时间。因此,受到总经理的批评,总经理的理由是:老师昨天就讲过管理层要活在当下,学会离场管理,今天就不能如是执行,实属不应该。
虽然是一件小事,但深刻说明该企业领导层对培训的重视,往往在许多企业培训中,许多领导层做不到这点。自己经常在强调某些理念时,却不能真正执行。当领导层高度重视时,才有员工的真正执行,所以说,在培训中,老板要这样培训效果才能彰显。
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