草原生态是这样的，企业生态也是这样的。

    可以说，要成为一个行业中的王者，需要一点狼一样的企业素养和企业文化。

    今天的主人公是微软，一个象狼一样的企业。

    当我们评价企业生态的时候，我们不应该带着太多的社会道德的观念。企业的生存竞争和动物界的生存竞争是一样的，生存是第一法则。在我们的企业之中，流传着狮子和羚羊的故事，但是到底有多少企业了解这个故事的核心含义，了解在这个故事背后所需要的手段和准则呢？

    因为只有我们抛开了社会道德的一些观点，而是用纯粹商业的视角来看待一些问题，我们才能够将很多的事情还原到它本来的面貌。

    微软是如何起家的呢？

    我想很多媒体都在传播着微软成功的故事，象绝大多数老套的成功故事一样，默默的耕耘，耐心的等待，然后微软抓住了成功的机会。好了，我们在这里打住那些官方的不痛不痒的报道，来真正的了解微软起家的根本。

    不容否认的是，如果微软没有拿到为IBM的pc编写操作系统的机会，也就不会有今天的微软。那么微软是如何拿到IBM的订单的呢？按照我们常规的理解，作为一家恐龙级的企业，IBM不可能没有充足的人才来编写软件，那么为什么会将这么重要的工作交给一家名不见经传的企业呢？再者，即使IBM需要将这部分业务外包，那么在当时的市场环境中比微软有知名度、有实力的企业及研究机构不会没有吧？我们在官方的传播中看不到这个问题的答案，也许真的象老套的爱情故事一样，IBM的决策者一见小比盖，就被他所吸引——那小子真帅！好了，微软拿到了IBM的大订单，终于迈出了走向巨人之路的第一步。据说，当年的小比盖和他的兄弟们被IBM放在一个没有窗户的黑房子里面，因此他们产生了要一扇窗户的憧憬，所以后来才诞生了恶名昭著但使用极广的视窗操作系统。

    微软和IBM的合作实际上只是走出了第一步，小比盖还需要更惊险的一跃。我最早学习电脑的时候，有两种版本的操作系统，一个是IBM的pc－dos，另一个是微软的ms－dos系统，说实话，当时我们都分不清这两者之间有什么区别。那么，问题的核心是IBM怎么可能会允许微软另起炉灶来将本来用在IBM－pc上面的操作系统作为产品来销售？IBM又怎么会允许微软捆绑他们的软件在pc上面，不断的给微软给钱？我个人的电脑水平不高，但是曾经询问过做计算机软件和硬件的一些朋友，他们曾经拆解过dos的源代码，说实话，并不是技术含量高的没有办法搞的东西。换句话说，几乎是IBM一手把微软扶植起来了，那么IBM凭什么会做出这样不符合商业规则的商业决策？用一句流行的话说：IBM的脑子里面一定是养了鱼了。不知道哪些达人知道这些故事的内幕，可以说出来让大家分享一下。

    不管怎么说，微软通过将操作系统捆绑到pc上面，获得了巨大的成功，与其说微软是产品的成功，还不如说软是商业模式的成功。甚至巨大的成功连微软自己都想象不到。随着dos的成功，不断的有新的版本推出，每一个缝缝补补的版本都成为新的摇钱树。我记得我使用过的版本就有很多个，用的最多的似乎是ms－dos5.0吧，之后就开始和微软的windows系统打交道了。