在看完中央电视台《赢在中国》第一、第二和第三赛季节目后，无不被参赛选手的激情表现所感动，也试想有一天自己也拿着创业项目愤愤的站在舞台上，向全国人民说：“我，在路上。我，在创业的路上。”　

　　纵观三季比赛，从108到36强，从36到12强，从12到5强及最终的冠军，每一场比赛的参赛项目，我都做了详细的笔录，最后归类总结出来，作为自己参与创业项目的宝贵参考。为什么把别人已经做了的项目还拿来参考呢，原因就是这些参赛的选手是三季比赛历时三年，从全国近40万创业报名选手中硬拔出来的，就像在天山的雪峰上长出的雪莲，那就一个字，难，其价值就可见一般了。再有所有参赛的项目，虽隔行如隔山，但隔行不隔理。　

　　下面就是三个赛季中，每季36强共108个项目的分类总结：　

　　1.电子科技产品：移动电源生产，文语通PDA（聋哑用户），生物材料医用项目（导尿管），传染呼吸疾病试剂项目，航模玩具项目（遥控直升机），生物科技项目（奶牛乳房炎治疗），水系统计算处理软件，医疗档案管理软件，贴片熔断器生产，电解制水机（家用），红外感应洁具（节水），台式机基本配置产品（攒机、个性外型基准），硬盘录像机（160G,电视、AV、照片管理） 　　

　　2.设备制造：供热节能环保装置，商用节能灶具，尾矿处理再开发项目,太阳能中央空调项目，调速电机（机床、起重设备应用） 　　

　　3.农产品：生态托猪养殖（农户），笼蜂养殖推广（蜜蜂），生猪养殖屠宰项目，农牧畜产品养殖项目（牛） 　　

　　4.服务类：洗衣皮革护理连锁店，社区美鞋连锁（擦鞋），便利店连锁推广，健康体检会员服务中心（建全国数据库档案），早期肿瘤医疗检验中心，儿童近弱视治疗服务连锁（中医），火锅连锁经营（不上火配方），咖啡连锁推广（客户要求配比），中国健康餐饮品牌连锁推广（中高端、中国的哈根达斯），校园餐饮管理连锁，电动车维修服务连锁，汽车用品服务连锁，殡仪服务连锁（追忆生平），养老院（高端），公寓租赁（家，高端），专业劳务派遣（零售、餐饮），人力资源服务（电子、信息厂家劳务培训派遣），直复式行销企业的专业服务机构，旅游资源开发经营（北京长城），旅游房地产交易项目（分时度假共享产权），礼品团购服务（厂家或机构），通用积分卡，移动客户营销信息平台（折扣信息，网站、手机、呼叫中心来实现） 　　

　　5.家居消费品：自制陶瓷工艺品连锁店（景德镇瓷器，陶吧），普洱茶推广（品牌+OEM），女性用品店社区连锁，硅胶猫砂产品，整套办公家具推广(品牌+OEM)，沙发连锁经营（品牌+OEM，中低端），木业地板（曲线），铝合金门窗生产，卫浴产品（品牌+OEM）,非白色陶瓷卫浴(设计＋OEM)，旅游用品生产项目（户外），体育纪念品发行（奥运，冠军），动漫城（市场、超市招商经营） 　　

　　6.文化广告类：专列韵母字典（编排出版），户外交通候车亭媒体广告，触摸一体机媒体广告（信息传播），企业网络自助平台（视屏广告制作和投放），高校媒体资源广告开发，车载LED屏户外媒体广告，电动环保车媒体广告 　　

　　7.培训类：美容美发培训学校，军事拓展培训，大学生职业素质教育培训，中小企业管理培训，高端成人英语培训学校，快消品经销商培训，电子商业实战模拟培训（EMBA、商学院课程） 　　

　　8.互联网站：Web3.0网络技术开发，综合通信服务网站（IP与电话手机,视屏会议），3G生活网（手机电子会员卡），网络数码冲印，珠宝电子商务网站，医药服务网站（药店、视屏虚拟医院），社区百姓服务网站，知识产权信息服务网站，诚信网（诚信信息采集交易），中产阶级服务会所网（信用认证），出国中介服务网（留学、劳务，视屏信息交流），电影顾问网站（提供短片、经纪、顾问、包装、技术服务），自由职业服务网（设计、撰稿，订单团队），金融产品资讯服务网站（中国的路透社），积分兑换服务网站，解决网（中小企业财税、法律订单服务），企业秘书信息服务网站，加速网（普及电脑知识、软件），广告营销服务网站，同城旅游网，精确交友搜索网站(定时、定点、定性),百合婚恋婚庆服务门户网站（婚庆监理），GBQ交友网站（18至25年龄），宠物婚姻网站，商业交际网站(高端领导网上会所),软件销售网站（各类软件），外包软件服务网（外包软件订单服务），运动服务网站（教练、钉场馆），采购代理服务网站（用商务网站搜集信息（阿里等）＋OEM订单生产），购乐网（团购服务），购物搜索网（搜索全国线上零售商），会员购物网（厂家生产视频监控），综合优惠购物网站（签约会员商家），同城网上购物网站（签约本城商家），商超导购网站（特价打折信息，2次参赛）

我们做一下项目的大概比例分析：电子科技产品类的项目占12％，设备制造类的项目占4％，家居消费品类的项目占12％，农产品类的项目占3％，服务类的项目占21％，文化广告类的项目占6％，培训类的项目占6％，互联网类的项目占33％。从上面的项目拓开来看，三季36强的108个项目，涵盖了产业布局的三大产业，农业、工业制造和服务业，只是在其中创业项目的偏重不同。总体来说，服务业的创业项目比重要远远高于制造业的创业项目。提升和整合产业或行业价值的创业项目，要远远多于真正创造新价值的创业项目。营销渠道中，辅助的、服务的、中介类的创业项目，要远远大于上下游供应的、制造的、销售类的创业项目。　

　　至此，我们要问，选拔出的这三季108强的创业项目，是否代表着中国年轻创业选手的真正创业方向。如果是的，那么我们看一看，这些项目是否体现出了国家目前所倡导的，从中国制造向中国创造转变的产业政策发展方向。无疑，我们从这些创业项目中没有更多的看到代表中国创造的新技术、新发明、新科研，具有核心竞争优势的新创业项目。　

　　如果从经济发展的理论来评说，一个产业的发展应该具备优势经济的四个阶段，从最初，你一定要具有一个绝对优势，比方说姚明在球队里的绝对身高。第二，你在市场上与别的企业去PK，你所表现出的比较优势。比方说姚明带领的火箭队与其他球队比赛，明显胜出的篮板优势。第三，纵横沙场，你存活下来的竞争优势。 比方说火箭的篮板优势和其他球队的体能优势、快攻优势、整体配合优势相比较，而表现出的晋级获胜优势。第四，企业都要百年经营，在这个过程中可持续的发展优势又是什么。比方说火箭队夺得了冠军，那么希望能够持续的蝉联冠军，球队最终又依靠什么。　

　　话说回来，创业发展是不是也应该遵从这样的一条经济规律，从最初的创业项目开始，就应该具备一个明显的绝对优势。那么在创业企业中，什么是绝对优势，或者说企业的核心竞争力体现在那里。我了解到营销管理大师有这样两种解释：第一种，从顾客的观点看，这个产品或服务没有替代品。从竞争者的观点看，对手的技术或能力我无法模仿。第二种，产品或服务是客户非常需要的，竞争对手做不到的，或者是不愿意做的，或者是做的没你好的。据此，我们就有了一个清晰的思路，来引导我们的创业想法，来审视我们的创业项目，来实践我们的创业事业。我们希望在走完了30年的改革道路之后，在改革开放的后30年代，我们可以不是全世界最主要的发明者，但我们可以成为最重要的改造者。我们可以依靠我们的创新、创造能力，真正引领企业向前发展，真正实现我们民族和国家的伟大复兴。